流通技術(shù)與工程管理

1．流通概論
1．1 流通和流通產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與外延
1．1．1 流通與分工
1．1．2 流通與生產(chǎn)和消費
1．1．3 流通產(chǎn)業(yè)
1．2 現(xiàn)代流通技術(shù)
1．2．1 條形碼與EDI技術(shù)
1．2．2 GIS與GPS技術(shù)
1．2．3 自動化碼頭
1．3 流通技術(shù)的發(fā)展趨勢
1．3．1 載運工具技術(shù)的發(fā)展趨勢
1．3．2 倉儲技術(shù)的發(fā)展趨勢
1．3．3 特色物流技術(shù)的發(fā)展趨勢
復(fù)習思考題
2．零售設(shè)施工程管理
2．1 零售與零售設(shè)施概述
2．1．1 零售概念
2．1．2 零售業(yè)態(tài)及其分類
2．1．3 現(xiàn)代零售設(shè)施特點
2．2 零售設(shè)施規(guī)劃
2．2．1 商圈分析與地址選擇
2．2．2 零售店址選擇
2．2．3 零售店址選擇的因素分析
2．2．4 連續(xù)設(shè)施選址
2．3 零售設(shè)施的運營管理
2．3．1 零售組織結(jié)構(gòu)
2．3．2 零售組織設(shè)計
2．3．3 零售設(shè)施商品采購
2．3．4 零售設(shè)施商品配送
2．4 新零售及智慧商業(yè)
2．4．1 “新零售”的經(jīng)濟學意義
2．4．2 “新零售”的含義、模式與傳統(tǒng)零售的關(guān)系
2．4．3 “新零售”發(fā)展面臨的問題與制約因素
2．4．4 “新零售”的未來發(fā)展
2．5 杭州錢江新城萬象城案例分析
2．5．1 項目選址分析
2．5．2 項目定位分析
2．5．3 萬象城項目經(jīng)營狀況分析
復(fù)習思考題
3．專業(yè)市場工程管理
3．1 專業(yè)市場概述
3．1．1 專業(yè)市場概念與特征
3．2 專業(yè)市場項目投資分析
3．2．1 專業(yè)市場投資涵義與動因
3．2．2 專業(yè)市場的投資決策
3．2．3 專業(yè)市場的投資效益評價
3．3 專業(yè)市場的選址及建筑設(shè)計
3．3．1 專業(yè)市場的規(guī)劃選址
3．3．2 專業(yè)市場的建筑外部設(shè)計
3．3．3 專業(yè)市場的建筑內(nèi)部設(shè)計
3．4 專業(yè)市場物業(yè)管理
3．4．1 物業(yè)管理概述
3．4．2 商鋪物業(yè)管理
3．5 專業(yè)市場案例
3．5．1 義烏小商品城
3．5．2 中國輕紡城
復(fù)習思考題
案例分析
4．物流設(shè)施工程管理
4．1 物流設(shè)施的概述
4．2 物流設(shè)施的選址
4．2．1 優(yōu)缺點比較法
4．2．2 加權(quán)因素法
4．2．3 運輸問題解法
4．2．4 CFLP法
4．3 物流配送中心空間布局
4．3．1 物流配送中心的系統(tǒng)布局規(guī)劃與設(shè)計概述
4．3．2 物流配送中心的系統(tǒng)布局規(guī)劃方法
4．3．3 系統(tǒng)布局規(guī)劃法：SLP法
4．4 新技術(shù)在物流中的應(yīng)用
4．4．1 RFID技術(shù)
4．4．2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
4．4．3 人工智能技術(shù)在現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用
4．4．4 無人搬運車AGV
4．5 國際物流設(shè)施介紹
4．5．1 國際物流概述
4．5．2 國際商品存儲
4．5．3 國際貨物運輸
復(fù)習思考題
案例分析
5．物流園區(qū)的規(guī)劃與管理
5．1 物流園區(qū)的概況
5．1．1 物流園區(qū)的內(nèi)涵及其基本特征
5．1．2 物流園區(qū)的功能與分類
5．1．3 物流園區(qū)的發(fā)展及趨勢
5．2 物流園區(qū)的功能定位、選址規(guī)劃及需求預(yù)測
5．2．1 物流園區(qū)的功能定位
5．2．2 物流園區(qū)的選址規(guī)劃
5．2．3 物流園區(qū)需求預(yù)測
5．3 物流園區(qū)的開發(fā)與運營管理
5．3．1 物流園區(qū)的開發(fā)
5．3．2 物流園區(qū)的運營管理
復(fù)習思考題
參考文獻