公司戰(zhàn)略管理

第一章 戰(zhàn)略思想的起源與公司戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略管理的起源
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)
第三節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)戰(zhàn)略思想
第二章 公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)
第二節(jié) 公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃和事業(yè)使命
第三節(jié) 公司戰(zhàn)略目標(biāo)
第四節(jié) 戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位及戰(zhàn)略制定
第三章 公司戰(zhàn)略管理者——企業(yè)家
第一節(jié) 企業(yè)家及其素質(zhì)結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 企業(yè)家的價(jià)值觀和能力結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)家的素質(zhì)
第四節(jié) 企業(yè)家的責(zé)任與角色
第四章 戰(zhàn)略環(huán)境分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析及其意義
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 戰(zhàn)略微觀環(huán)境及其因素分析
第五章 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力管理
第一節(jié) 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的闡釋
第二節(jié) 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成
第三節(jié) 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)態(tài)管理
第六章 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本構(gòu)成要素
第三節(jié) 成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)及其形成
第四節(jié) 差異化優(yōu)勢(shì)及其源泉
第五節(jié) 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的保持
第七章 公司戰(zhàn)略類(lèi)型
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的分類(lèi)
第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第三節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第四節(jié) 公司平臺(tái)戰(zhàn)略
第八章 跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化
第二節(jié) 國(guó)際公司與跨國(guó)公司的基本概念和特征
第三節(jié) 跨國(guó)公司戰(zhàn)略——公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式
第四節(jié) 跨國(guó)公司的國(guó)際戰(zhàn)略
第九章 公司新型戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 公司并購(gòu)
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略聯(lián)盟
第三節(jié) 公司商業(yè)模式
第十章 典型行業(yè)環(huán)境下的公司戰(zhàn)略
第一節(jié) 不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 現(xiàn)代公司技術(shù)戰(zhàn)略及其變化的新趨勢(shì)
第十一章 公司戰(zhàn)略匹配
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與公司戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略
第三節(jié) 人力資源管理與公司戰(zhàn)略
第四節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)管理與公司戰(zhàn)略
……
第十二章 公司戰(zhàn)略實(shí)施的控制
第十三章 公司戰(zhàn)略思想的新方向
參考文獻(xiàn)