財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型：大型企業(yè)財務共享服務中心建設實踐

目  錄

第1章  企業(yè)集團財務轉(zhuǎn)型  1

1.1  企業(yè)集團概述  1

1.2  企業(yè)集團的財務管理類型  7

1.3  企業(yè)集團的財務管理模式  12

1.4  企業(yè)集團財務管理轉(zhuǎn)型  15

1.5  企業(yè)集團財務轉(zhuǎn)型的路徑  23

本章小結  27

第2章  財務共享服務中心基本理論  29

2.1  財務共享服務中心概述  29

2.2  財務共享服務中心的應用模式  38

2.3  財務共享服務中心的發(fā)展方向  40

本章小結  42

第3章  財務共享服務中心架構  43

3.1  財務共享服務中心總體架構  43

3.2  財務共享服務中心架構要素  44

3.3  財務共享服務中心總體架構設計的意義  48

本章小結  49

第4章  財務共享服務中心戰(zhàn)略定位  51

4.1  財務共享服務中心戰(zhàn)略定位框架  51

4.2  財務共享服務中心戰(zhàn)略定位方法  57

本章小結  64

第5章  財務共享服務中心組織設計  65

5.1  財務共享服務中心運營模式  65

5.2  財務共享服務中心布局  71

5.3  財務共享服務中心機構設置  73

5.4  財務共享服務中心崗位職責  76

5.5  財務共享服務中心人員設置  86

本章小結  88

第6章  財務共享服務中心業(yè)務流程  89

6.1  業(yè)務流程管理概述  89

6.2  財務共享服務中心流程要素  91

6.3  財務共享服務中心服務目錄  94

6.4  財務共享服務中心典型流程  98

本章小結  104

第7章  財務共享服務中心信息系統(tǒng)  107

7.1  財務共享服務系統(tǒng)解決方案  107

7.2  財務共享服務技術平臺  108

7.3  財務共享服務功能架構  109

7.4  財務共享服務系統(tǒng)集成  114

7.5  財務共享服務中心信用管理  116

7.6  財務共享服務中心交互管理  119

本章小結  124

第8章  財務共享服務中心數(shù)據(jù)規(guī)范  125

8.1  財務數(shù)據(jù)規(guī)范  125

8.2  財務流程規(guī)范  130

8.3  財務業(yè)務規(guī)范  134

本章小結  137

第9章  財務共享服務中心運營管理  139

9.1  財務共享服務中心運營框架  139

9.2  服務水平協(xié)議(SLA)  140

9.3  人員管理  152

9.4  業(yè)務運營管理  154

9.5  信息系統(tǒng)運維  160

本章小結  162

第10章  財務共享服務中心變革管理  163

10.1  變革管理的意義  163

10.2  變革管理的內(nèi)容  164

10.3  變革管理的模式  166

10.4  財務共享變革管理  168

本章小結  174

第11章  財務共享服務中心建設  175

11.1  財務共享服務中心建設總體框架  175

11.2  財務共享服務中心建設實施方法  178

本章小結  192

第12章  財務共享服務中心未來發(fā)展  193

12.1  財務共享服務中心新思維  193

12.2  智能機器人  197

12.3  移動互聯(lián)  199

12.4  商旅平臺  201

12.5  云計算  202

12.6  大數(shù)據(jù)  204

12.7  財務共享服務中心展望  205

本章小結  208

參考文獻  209

后記  211