農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展模式研究

前言
第一章 農業(yè)經(jīng)濟合作組織基礎理論
第一節(jié) 農業(yè)經(jīng)濟合作組織的內涵
一、對合作的再界定
二、農業(yè)經(jīng)濟合作組織的界定
第二節(jié) 農業(yè)產業(yè)組織理論
一、國外現(xiàn)代產業(yè)組織理論
二、國內對現(xiàn)代產業(yè)組織問題的研究
第三節(jié) 農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營理論
一、農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的內涵
二、農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的基本類型
三、農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的運行機制
第四節(jié) 農業(yè)股份合作理論
第二章 農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展現(xiàn)狀和制約因素
第一節(jié) 中國農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國農村新型合作經(jīng)濟組織類型及發(fā)展現(xiàn)狀
二、新型農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展中存在的問題
三、新型農業(yè)經(jīng)濟合作組織的個性的問題
四、新型農業(yè)經(jīng)濟合作組織形成的博弈分析
五、新型農業(yè)經(jīng)濟合作組織的運行模式比較
六、新型農業(yè)經(jīng)濟合作組織的績效評價
七、我國農業(yè)經(jīng)濟合作組織的原則創(chuàng)新
八、新型農業(yè)經(jīng)濟合作組織的發(fā)展及改革
第二節(jié) 中國農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展中存在的問題
一、注冊管理不規(guī)范
二、產業(yè)分布不均，發(fā)展水平較低
三、內部運作不規(guī)范，民主管理原則受到挑戰(zhàn)
四、農村經(jīng)濟合作組織發(fā)展的體制約束
五、農村經(jīng)濟合作組織發(fā)展的思想文化和經(jīng)濟發(fā)展約束
六、農村經(jīng)濟合作組織發(fā)展的內在障礙
第三節(jié) 制約農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展的因素
一、對農業(yè)合作經(jīng)濟組織缺乏正確認識
二、法律與需要不相適應
三、政府支持政策不明晰、難落實
四、過度依賴政府或龍頭企業(yè)
第三章 國外農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展模式及經(jīng)驗
第一節(jié) 美國農業(yè)經(jīng)濟合作組織的發(fā)展模式
一、建立過程與組織形式
二、主要類型及其服務功能
三、農村合作經(jīng)濟組織的主要特點
四、美國農民合作經(jīng)濟組織管理經(jīng)驗
五、美國農民合作經(jīng)濟組織的作用
六、美國政府對農民合作經(jīng)濟組織的扶持
七、美國農民合作經(jīng)濟組織發(fā)展對我國的啟示
第二節(jié) 法國農業(yè)經(jīng)濟合作組織的發(fā)展模式
一、法國農業(yè)合作社的基本情況
二、法國農業(yè)合作社的運行機制
三、法國農業(yè)合作社的聯(lián)合機構
四、法國政府對合作社的監(jiān)督和管理
第三節(jié) 荷蘭農業(yè)經(jīng)濟合作組織的發(fā)展模式
一、荷蘭農業(yè)合作社的發(fā)展歷程
二、荷蘭農業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 日本農業(yè)經(jīng)濟合作組織的發(fā)展模式
一、建立過程與組織形式
二、主要職能
三、主要特征
四、對中國農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展的啟示
第五節(jié) 國際合作社聯(lián)盟
一、國際合作社聯(lián)盟概況
二、國際合作社聯(lián)盟發(fā)展
三、ICA的組織
四、ICA的會員
五、ICA的財務
六、ICA的組織管理機構
七、ICA的行政管理
八、ICA的專業(yè)機構
第六節(jié) 國外農業(yè)經(jīng)濟合作組織的經(jīng)驗總結
一、國外農村經(jīng)濟合作組織的歷史發(fā)展
二、國外農村經(jīng)濟合作組織的特點
三、國外農村經(jīng)濟合作組織發(fā)展模式考察
第四章 中國農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展模式選擇
第一節(jié) 中國農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展模式
一、中國農業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展模式
二、適合中國農業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展模式
第二節(jié) 中國農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展模式選擇原則
一、所有制性質上的“民辦”原則
二、經(jīng)營管理上的“民管”原則
三、利益分配上的“民享”原則
四、堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎的原則
五、堅持自愿民主的原則
六、堅持示范引導的原則
七、堅持多種形式發(fā)展的原則
第三節(jié) 中國農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展中應處理的關系
一、正確處理合作經(jīng)濟組織與鄉(xiāng)村基層組織的關系
二、正確處理專業(yè)合作與家庭承包經(jīng)營的關系
三、正確處理合作經(jīng)濟組織與龍頭企業(yè)的關系
四、正確處理合作經(jīng)濟組織與轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的關系
五、正確處理農業(yè)合作經(jīng)濟組織與農業(yè)社會化服務體系的關系
第四節(jié) 中國農業(yè)經(jīng)濟合作組織的發(fā)展路徑選擇
一、農民合作經(jīng)濟組織發(fā)展的指導思想和原則
二、農民合作化的需求與供給
三、新世紀農民走合作化道路的制度安排
四、發(fā)展農民合作經(jīng)濟組織具體路徑選擇
第五章 中國農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展對策
第一節(jié) 中國農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展思路
一、中國農村經(jīng)濟合作組織與政府關系的基本特征
二、農村經(jīng)濟合作組織持續(xù)發(fā)展的基本原則和制度建設
第二節(jié) 中國發(fā)展農業(yè)經(jīng)濟合作組織的保障機制
一、政府在發(fā)展農業(yè)經(jīng)濟合作組織中的職能定位
二、加快農村富余勞動力的轉移
三、著力培養(yǎng)農業(yè)企業(yè)家
四、建立靈活的農地流轉機制
五、大力進行人力資本投資，培養(yǎng)現(xiàn)代農民
第三節(jié) 中國農業(yè)經(jīng)濟合作組織發(fā)展與模式選擇案例
一、利益共享型合作社案例分析
二、土地流轉型合作社案例分析
三、基層組織帶動型合作社案例分析
四、三種典型合作社經(jīng)營模式比較
五、湛江市農民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題
第六章 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農民專業(yè)合作社發(fā)展與優(yōu)化
第一節(jié) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農民專業(yè)合作社面臨的困境
一、城鎮(zhèn)化帶來的農村逆現(xiàn)代化
二、全球化市場帶來的產品沖擊
三、大資本介入引起的企業(yè)化難題
四、推廣模式帶來的合作社異化
五、政策調整帶來的發(fā)展不確定性
第二節(jié) 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農民專業(yè)合作社的發(fā)展前景
一、國際上農業(yè)合作社的新變化、新動向
二、國內農民專業(yè)合作社的應對之策
三、關于基層農業(yè)合作社走向聯(lián)合社的思考
參考文獻