企業(yè)一線員工體面勞動研究

目錄1 緒論1．1 研究背景1．2 研究意義1．3 研究內(nèi)容與方法1．4 研究設(shè)計1．5 研究創(chuàng)新點2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述2．1 理論基礎(chǔ)2．2 文獻(xiàn)綜述2．3 本章小結(jié)3 企業(yè)一線員工體面勞動感知的意義建構(gòu)理論3．1 企業(yè)一線員工的地位和現(xiàn)狀3．2 企業(yè)一線員工體面勞動感知的意義建構(gòu)模式3．3 企業(yè)一線員工體面勞動感知的意義建構(gòu)機制3．4 企業(yè)一線員工體面勞動感知概念的建構(gòu)意義3．5 企業(yè)一線員工體面勞動感知的意義建構(gòu)方法3．6 企業(yè)一線員工體面勞動感知的內(nèi)涵3．7 本章小結(jié)4 企業(yè)一線員工體面勞動感知量表開發(fā)4．1 體面勞動感知測量初始題項的建立4．2 體面勞動感知量表數(shù)據(jù)收集4．3 體面勞動感知量表題項的凈化4．4 體面勞動感知量表維度的生成與驗證4．5 本章小結(jié)5 企業(yè)一線員工體面勞動感知對敬業(yè)度的影響機制研究5．1 理論模型構(gòu)建5．2 研究假設(shè)5．3 本章小結(jié)6 企業(yè)一線員工體面勞動感知對敬業(yè)度影響的數(shù)據(jù)分析和假設(shè)檢驗6．1 研究方法與問卷設(shè)計6．2 小樣本預(yù)測試的數(shù)據(jù)分析6．3 大樣本正式測試的數(shù)據(jù)收集與處理6．4 描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析6．5 假設(shè)檢驗6．6 研究假設(shè)檢驗結(jié)果匯總7 企業(yè)一線員工體面勞動感知對組織公民行為的影響機制研究7．1 理論模型構(gòu)建7．2 研究假設(shè)7．3 理論模型的形成及研究假設(shè)匯總8 企業(yè)一線員工體面勞動感知對組織公民行為影響的數(shù)據(jù)分析和假設(shè)檢驗8．1 研究方法與問卷設(shè)計8．2 小樣本預(yù)測試的數(shù)據(jù)分析8．3 大樣本正式測試的數(shù)據(jù)收集與處理8．4 描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析8．5 人口統(tǒng)計特征的方差分析8．6 假設(shè)檢驗8．7 研究假設(shè)檢驗結(jié)果匯總9 研究結(jié)論與管理對策9．1 研究結(jié)論與討論9．2 管理對策9．3 研究局限和展望9．4 研究總結(jié)參考文獻(xiàn)附錄附錄1 訪談提綱附錄2 體面勞動感知初始題項附錄3 體面勞動感知的測量題項附錄4 體面勞動感知對敬業(yè)度影響的調(diào)查問卷附錄5 體面勞動感知對組織公民行為影響的調(diào)查問卷