戰(zhàn)略管理：思維與要徑 第4版

　　《戰(zhàn)略管理》是一門為MBA（EMBA）、工商管理本?？粕⒀芯可安┦可_設(shè)的具有高度整合性的學(xué)位核心課程。該課程將經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、會計學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)、市場營銷管理、生產(chǎn)營運管理、公司理財以及人力資源管理等課程的相關(guān)知識加以綜合，運用于研究和解決企業(yè)全局性、長遠性的方向和范圍問題，主要為企業(yè)高層管理者的經(jīng)營決策服務(wù)。如今我們已進入戰(zhàn)略制勝的時代，隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快和我國加入WTO，我國企業(yè)正面臨日益激烈的市場競爭環(huán)境，學(xué)好這一課程對于企業(yè)構(gòu)建核心競爭力、獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢無疑具有重要的理論與現(xiàn)實意義。《戰(zhàn)略管理》課程的教學(xué)目的在于培養(yǎng)和提升學(xué)員的戰(zhàn)略性思維，使其能從高層管理者的角度看待企業(yè)面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)及各項經(jīng)營管理問題，通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略制定與實施的理論及方法，來提高戰(zhàn)略決策和實踐能力。本書共分為10章，主要包括導(dǎo)論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施四大部分，側(cè)重于分析和選擇。內(nèi)容包括構(gòu)建企業(yè)愿景，產(chǎn)業(yè)與競爭分析，資源、能力與核心競爭力分析、多元化戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略等。每章有開篇案例與章末的應(yīng)用案例，共有20個案例。案例及實例引證大致占篇幅的三分之二。案例采取中外結(jié)合，精選國外經(jīng)典案例的同時強調(diào)以本土為主。其中包括反映西部企業(yè)的原創(chuàng)案例。這樣，有助于學(xué)生聯(lián)系自己的工作經(jīng)驗和感受，發(fā)揮主觀能動性，對知識點有更好的理解和把握，從而提高實踐能力。與現(xiàn)用教材相比有什么特點： （1）強調(diào)戰(zhàn)略思維詮釋與方法路徑； （2）注重國際前沿理論與本土企業(yè)實踐的結(jié)合； （3）注重中外古代兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)實踐的結(jié)合； （4）章節(jié)層次分明，內(nèi)容整體性強，展現(xiàn)了戰(zhàn)略規(guī)劃的全貌； （5）新版增加了2016-2018年中外*新熱點案例材料，關(guān)注經(jīng)濟熱點和時代特色； （6）增添有關(guān)國內(nèi)西部企業(yè)原創(chuàng)案例，內(nèi)容更加貼近本土高校讀者； （7）關(guān)注戰(zhàn)略分析與選擇的基本方法和操作工具的介紹； （8）融入了當(dāng)代戰(zhàn)略研究成果； （9）注重編寫的規(guī)范性、條理性與可讀性； （10）注重兼顧理論性與實踐性。

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