總工程師技術管理

定　價：￥108.00

作　者：	陳喜棠著
出版社：	天津大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787561866009	出版時間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	617	字數：

內容簡介

　　《總工程師技術管理》將國內外現(xiàn)代、先進、行之有效的相關科學理論、原理、定律、程序、規(guī)范、方法、經驗等，與工業(yè)企業(yè)的實際情況相結合，對我國工業(yè)企業(yè)技術高層（總工辦）、職能層（各技術部門）、執(zhí)行層（各車間）、作業(yè)層（各車間班組）四個層級的現(xiàn)代組織、制度、目標、計劃、質管、體系、研發(fā)、技術、品管、標準、信息、計量、理化、篩選、試驗、設備、技改、引進、創(chuàng)新、培訓、試制、例行、定型、量產、質控、7S、安全、環(huán)保等技術業(yè)務建設做了較為全面、系統(tǒng)的闡述。《總工程師技術管理》是一部系統(tǒng)闡述工業(yè)企業(yè)各層級技術業(yè)務建設和引導公司（企業(yè)）各層級領導、管理干部、工程技術人員以及全體員工搞好工業(yè)企業(yè)技術工作的專著?！犊偣こ處熂夹g管理》可供我國現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)技術高層（總工辦）、職能層（各技術部門）、執(zhí)行層（各車間）、作業(yè)層（各車間班組）四個層級的領導、管理干部、工程技術人員和員工履行崗位職責、開展技術業(yè)務工作參考使用，也可作為現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)培訓職工的教材，還可供我國高等院校相關專業(yè)的老師教學和學生學習參考使用。

作者簡介

　　陳喜棠，是原中華人民共和國第四機械工業(yè)部直屬國營第七七七廠的總工程師、教授級高工。他在《電真空技術》《可靠性技術與環(huán)境試驗》等刊物先后發(fā)表了《超小型電子管陰極技術檢測》《高可靠產品技術指標計算》《論高可靠模擬集成電路生產線》等十多篇論文。他與西安電子科技大學孫青教授等合譯了一本《微電路美國軍用標準匯編》、編寫了《半導體器件用材料》《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)生產管理》《總工程師技術管理》等著作，先后在電子工業(yè)出版社、西安交通大學出版社和天津大學出版社出版。他在我國軍用高可靠“七?！碑a品十年工作中成績突出，曾榮獲中華人民共和國機械電子工業(yè)部一級獎。由于他的論文、著作和他所領導的團隊在研發(fā)各種軍用電子器件、集成電路、高可靠“七專”產品的工作中，以及在我國雷達、導彈、潛艇、衛(wèi)星等國防工業(yè)重點工程配套工作中所作出的貢獻。他的名字和主要業(yè)績被載入了《中國專家人名辭典》（詳見《中國專家人名辭典》第598頁）。他退休后．先后在廣東省東莞市常平鎮(zhèn)政府任顧問。在東莞市常平機電公司任副總經理。在東莞恒安電子有限公司任技術總監(jiān)，在東莞朗星電子有限公司任顧問等職。他既有國企技術工作的經驗，又有合資、外資企業(yè)技術工作的經驗。

圖書目錄

第一章總工程師技術管理
第一節(jié) 總工程師技術管理概述
一、總工程師與總工辦定位
二、總工程師（總工辦）技術管理
三、總工程師技術工作的特點
四、總工辦技術管理模式
第二節(jié) 總工辦機構、職責、崗位責任制、制度
一、總工辦機構
二、總工辦職責
三、總工程師崗位責任制
四、研發(fā)·技術副總工程師崗位責任制
五、品質·技術基礎副總工程師崗位責任制
六、設備·改造副總工程師崗位責任制
七、總工辦技術管理制度
第三節(jié) 技術系統(tǒng)的組織結構
一、組織結構的含義
二、技術系統(tǒng)的組織結構
三、層峰組織結構的優(yōu)點
四、技術系統(tǒng)組織機構設計
五、建立技術系統(tǒng)組織機構體系
第四節(jié) 技術系統(tǒng)的技術管理制度
一、企業(yè)技術管理制度的含義
二、建立企業(yè)技術管理制度的必要性
三、制定技術系統(tǒng)技術管理制度的原則
四、技術管理制度的編寫規(guī)則及要求
五、技術管理制度的規(guī)范性審查
六、技術管理制度的制定與批準
七、構建技術系統(tǒng)技術管理制度體系
第五節(jié) 技術系統(tǒng)的目標管理
一、目標管理的理念
二、目標管理的目的
三、總工辦目標的制定
四、總工辦目標的核準
五、總工辦目標的實施
六、構建技術系統(tǒng)目標體系
第六節(jié) 技術系統(tǒng)計劃管理
一、計劃的概念
二、計劃的作用
三、總工辦計劃的制定
四、總工辦計劃的核準
五、總工辦計劃的實施
六、構建技術系統(tǒng)計劃體系
第七節(jié) 怎樣開展總工程師的技術工作
一、學法、懂法、貫法
二、學方針、懂方針、貫方針
三、學標、懂標、貫標、制標
四、構建完整、合理、高效的技術系統(tǒng)管理體系
五、重視信息、管理信息、加強企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網建設
六、開展研發(fā)技術管理
七、開展技術管理
八、開展品質技術管理
九、開展技術基礎技術管理
十、開展設備維修技術管理
十一、開展執(zhí)行層（各車間）技術管理
十二、開展作業(yè)層（各班組）技術管理
十三、建立技術系統(tǒng)各層級的協(xié)調機制
十四、開展安全生產與環(huán)保管理
十五、運用總工程師的工作特點開展技術工作
第二章研發(fā)部技術管理
第一節(jié) 研發(fā)部技術管理概述
一、研發(fā)部的性質和職能定位
二、研發(fā)部的組織機構
三、研發(fā)部的職責
四、研發(fā)部崗位責任制
五、研發(fā)部技術管理制度
第二節(jié) 研發(fā)部的目標管理
一、研發(fā)部目標管理的含義
二、目標的性質
三、目標管理的特征
四、目標管理的目的
五、目標的作用
六、制定目標的原則
七、研發(fā)部目標的制定
八、研發(fā)部目標的核準
九、研發(fā)部目標的實施
十、研發(fā)部目標的實現(xiàn)
第三節(jié) 研發(fā)部計劃管理
一、研發(fā)部計劃管理的含義
二、計劃的特性
……
第三章技術部技術管理
第四章品管部技術管理
第五章質量檢驗室技術管理
第六章質量控制室技術管理
第七章質量管理室技術管理
第八章技術基礎部技術管理
第九章技術基礎室技術管理
第十章理化分析室技術管理
第十一章可靠性實驗室技術管理
第十二章設備維修部技術管理
第十三章車間技術管理
第十四章班組技術管理