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RBRVS護士核算

RBRVS護士核算

定 價:¥49.00

作 者: 王占祥,丁玉蘭 編
出版社: 廈門大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787561578537 出版時間: 2020-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 172 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  建立科學的護士績效考核和薪酬分配制度是全國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和護理發(fā)展事業(yè)的重要內(nèi)容。隨著優(yōu)質(zhì)護理服務的深入開展,護理崗位管理將成為建立優(yōu)質(zhì)護理服務長效機制的關鍵。筆者以客觀指標開展科學合理的績效評價機制,不斷提高護理單元和醫(yī)院的整體工作效率,有針對性地采取措施以達到管理不斷完善,以實現(xiàn)持續(xù)改善績效薪酬考核的目的。護士績效薪酬評價體系使護理行為有章可循,廈門大學附屬第一醫(yī)院以RBRVS的理論實施護士績效薪酬分配的改革,確保技術要求高、操作技術風險高、護理工作量大、護理質(zhì)量精確的護理團隊及護理崗位獲得合理報酬,充分體現(xiàn)了護理人員勞動價值,體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,促使護士從關注醫(yī)療收入轉(zhuǎn)變?yōu)殛P注醫(yī)療護理技術、醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療護理行為,提升了醫(yī)療護理質(zhì)量,促進了護士與醫(yī)院共同發(fā)展。真誠地希望《RBRVS護士核算》的出版對各家醫(yī)院的臨床護理工作的建設、管理和發(fā)展有所幫助,希望給護理管理者帶來有益的借鑒和思考,使護理人員正確認識績效改革的重要性,積極支持并配合績效薪酬分配改革工作;對護理績效考核薪酬分配機制的建立起到積極的促進作用,從而改進護理隊伍的整體服務意識,有效地提高護理工作效率和患者滿意度。

作者簡介

  王占祥,廈門大學附屬第一醫(yī)院院長,醫(yī)學博士,教授,主任醫(yī)師,博士生導師,中國醫(yī)療行業(yè)高獎“中國醫(yī)師獎”獲得者,享受國務院特殊津貼,入選省新世紀百千萬人才工程,被評為福建省優(yōu)秀留學歸國人員、首屆廈門市醫(yī)學學術與技術帶頭人員:2018年獲得“福建省衛(wèi)生計生突出貢獻中青年專家”及“福建省優(yōu)秀科技工作者”稱號?,F(xiàn)任中國醫(yī)師協(xié)會功能神經(jīng)外科專家委員會全國委員,中國醫(yī)藥教育協(xié)會神經(jīng)外科專業(yè)委員會副主任委員,中國抗癲癇協(xié)會理事,福建省醫(yī)學會神經(jīng)外科學會副主任委員,福建省醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科專家委員會副主任委員,福建省中西醫(yī)結(jié)合學會神經(jīng)外科分會副主任委員,《中華神經(jīng)外科雜志英文版》《中華神經(jīng)醫(yī)學雜志》《中華神經(jīng)外科疾病研究雜志》《中國臨床神經(jīng)外科雜志》等12種專業(yè)期刊編委及審稿專家:完成了國內(nèi)酋例腦積水后巨顱畸形顱腔重建手術,填補了我國顱面外科領域的一頊空白:組織成立了福建省酋家腦起搏器植入治療中心:承擔國際交流課題2項,國家自然科學基金、中國博士后科學基金、國家出國留學啟動基金等國家及省、市級重點課題20余項:獲得省部級以上科技進步獎11項。丁玉蘭,廈門大學附屬第一醫(yī)院護理總監(jiān),碩士,主任護師,廈門大學醫(yī)學院臨床醫(yī)學系教授、碩士生導師,福建中醫(yī)藥大學碩士生導師,現(xiàn)任中華醫(yī)學會創(chuàng)傷學分會護理學組副組長,中國醫(yī)院協(xié)會門急診管理專業(yè)委員會委員,中國研究型醫(yī)院學會護理分會理事;中華護理學會院感專業(yè)委員會委員,國家教育部研究生論文評議專家:《中國衛(wèi)生標準管理》期刊委員,《中國繼續(xù)醫(yī)學教育》期刊委員;《中西醫(yī)結(jié)合護理(中英文)》編輯委員會委員,福建省護理學會院感專業(yè)委員會副主任委員,廈門市護理學會重癥專業(yè)委員會主任委員:曾組織參加全國衛(wèi)生系統(tǒng)護士崗位創(chuàng)新技能競賽,并獲兒科護理組首名:2013年臨床護理獲批國家重點??平ㄔO單位:出版專著3部,發(fā)表論文50余篇:獲得福建省護理學會護理科技獎、廈門市醫(yī)學創(chuàng)新獎:獲國家專利40余項。

圖書目錄

第一章 護理績效薪酬管理
第一節(jié) 護理績效薪酬管理目標
第二節(jié) 績效薪酬考核意義
第三節(jié) 公立醫(yī)院薪酬制度改革試點的主要內(nèi)容
第四節(jié) 護理績效薪酬的決策管理
第二章 RBRVS緒論
第一節(jié) RBRVS理論發(fā)展
第二節(jié) RBRVS績效分配的意義
第三節(jié) RBRVS績效分配模式
第四節(jié) RBRVS考核體系
第三章 基于RBRVS護理績效薪酬體系
第一節(jié) RBRVS護理績效薪酬體系應用
第二節(jié) RBRVS護理績效考核應用
第三節(jié) 護理績效薪酬工作量的測算
第四節(jié) 護理各項目績效系數(shù)的計算
第五節(jié) 護理績效薪酬計算機軟件的開發(fā)
第四章 RBRVS的臨床實踐
第一節(jié) 院級護理績效薪酬分配方案
第二節(jié) 護理績效薪酬二級分配(護理單元)
第三節(jié) 護理績效三級考核(護士個人考核)
第四節(jié) 部分護理項目及權(quán)重系數(shù)例舉
第五章 護理績效考核
第一節(jié) 護理績效考核目的
第二節(jié) 護理績效考核原則
第三節(jié) 績效管理的三個重要環(huán)節(jié)
第四節(jié) 護士績效考核管理
第六章 新護士崗前培訓考核
第一節(jié) 考核對象
第二節(jié) 考核方式
第三節(jié) 考核要求
……
第七章 新護士轉(zhuǎn)正定職考核
第八章 護理人員績效考核
第九章 護士分層考核
第十章 護士長年度目標責任制考核
第十一章 任職資格審核

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