領(lǐng)導(dǎo)力：MBA輕松讀第二輯

前言

第1部 理論篇
第1章 領(lǐng)導(dǎo)力理論的變遷
第1章的概要與構(gòu)成
領(lǐng)導(dǎo)共同的特性是什么——領(lǐng)導(dǎo)性格理論
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取的行動——行為理論
適合的領(lǐng)導(dǎo)形象因環(huán)境條件而變化——情境領(lǐng)導(dǎo)理論
注目于領(lǐng)導(dǎo)和追隨者關(guān)系——交換理論
何謂變革組織的領(lǐng)導(dǎo)
基于倫理觀的領(lǐng)導(dǎo)力論

第2章 與領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)聯(lián)的組織行動
第2章的概要與構(gòu)成
權(quán)力和影響力
追隨力
網(wǎng)絡(luò)
非常事態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)力

第3章 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
第3章的概要與結(jié)構(gòu)
對領(lǐng)導(dǎo)成長過程的研究
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的組織配合
進(jìn)化中的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

第2部 實踐篇
第4章 打磨領(lǐng)導(dǎo)力
第4章的概要與結(jié)構(gòu)
描繪想要成為的樣子
客觀看待現(xiàn)在的自己
填補(bǔ)差距

第5章 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力
第5章的概要與構(gòu)成
目的、目標(biāo)的明確與共識
計劃提出
實踐與回顧

后記
附錄：商務(wù)常用縮略詞表