同行者：社工客創(chuàng)始人的十年行思錄

第一章 與案主同行
我們可以改變別人嗎？
身體力行的重要性
學會用心聆聽
學會有效表達
我在做電訪時，被誤會掛斷怎么辦？
第二章 與組員同行
小組工作的本質(zhì)是什么？
活動高手是如何煉成的？
如何團結(jié)一個隊伍？
10人和100人活動有何區(qū)別？
正面的能量
《西游記》是如何進行團隊建設的？
同路人與同行者
第三章 與社區(qū)同行
現(xiàn)在的人變得冷漠了嗎？
社區(qū)工作的本質(zhì)是什么？
如何培育社會組織？
如何做一場成功的社區(qū)活動？
桃米社區(qū)的社區(qū)營造
第四章 與組織同行
公益和商業(yè)有什么區(qū)別？
公益組織的使命是什么？
機構(gòu)的戰(zhàn)略如何制定？
如何做好一個組織的管理？
香港社會服務的一些啟示
十年了，我們?yōu)槭裁匆觥吧绻た汀?br />從0到1，關于“社工客”的三個故事
你，不是一個人孤軍奮戰(zhàn)
想好就出發(fā)吧，不要等了|社工客“十二城計劃”
益美傳媒專訪：社工客，一個新生群體的理想與生活
第五章 與自己同行
自我管理到底在管理什么？
如何成為一個領域的高手？
如何獨處與獨立思考
信念需要堅守嗎？
“做義工”比“做社工”更快樂？
2018，愿你更多喜樂|“社工客”新年獻詞
工作員的自我突破
為什么你內(nèi)心波濤洶涌，卻激不起別人一絲漣漪
不是讀書“無用”，而是你沒“用”
珍惜留下的，留下的珍惜
如何避免成為一個油膩的資深老社工？
第六章 與跨界同行
“可樂生命”公益項目品牌的5個密碼
83元能撬動多少資源？創(chuàng)意設計給公益項目帶來的價值
什么是好的公益?zhèn)鞑ィ?br />新媒體寫作的要點
社工人的情懷與互聯(lián)網(wǎng)的精神
“互聯(lián)網(wǎng)+社工”可以做什么？
附錄：作者為各大機構(gòu)設計的LOGO（部分）
參考書目