公共危機(jī)與應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)干部讀本

第一編突發(fā)事件：天災(zāi)與人禍并存
第一章 中國承災(zāi)
第一節(jié) 黃河西來決昆侖
第二節(jié) 唐山與汶川的地震噩夢
第三節(jié) 本溪湖煤礦爆炸慘劇
第四節(jié) 貂皮需求引發(fā)的東北鼠疫

第二章 世界蒙難
第一節(jié) 通向地獄入口的歐洲中世紀(jì)黑死病瘟疫
第二節(jié) 泰坦尼克號沉沒背后的元兇
第三節(jié) 最“昂貴”的切爾諾貝利核事故
第四節(jié) 東京地鐵沙林毒氣事件背后

第三章 在災(zāi)難中認(rèn)識災(zāi)難：天災(zāi)人禍
第一節(jié) 災(zāi)難、事故與突發(fā)事件
第二節(jié) 中國突發(fā)事件類型知幾何
第三節(jié) 其他國家對突發(fā)事件的不同分類法
第二編應(yīng)急管理：科學(xué)應(yīng)對天災(zāi)人禍
第四章 中國應(yīng)急管理之路
第一節(jié) 應(yīng)急辦應(yīng)運而生
第二節(jié) 應(yīng)急部成立后的應(yīng)急管理模式探索
第三節(jié) 應(yīng)急體系內(nèi)部結(jié)構(gòu)透視

第五章 世界應(yīng)急管理面面觀
第一節(jié) 美國的應(yīng)急能力：“卡特里娜”颶風(fēng)的考驗
第二節(jié) 日本福島核電站之殤：復(fù)合型災(zāi)害如何應(yīng)對
第三節(jié) 韓國的應(yīng)急之辱：讓公民無法原諒的“歲月”號慘案背后
第四節(jié) 基于歐盟一體化的歐洲國家應(yīng)急特色——“歐盟公民保護(hù)機(jī)制”

第六章 應(yīng)急管理現(xiàn)代化：從“一案三制”起步
第一節(jié) 我國應(yīng)急管理的幾個重要階段
第二節(jié) 總行動方案：應(yīng)急管理預(yù)案
第三節(jié) 架構(gòu)清晰，功能恰當(dāng)：應(yīng)急管理體制
第四節(jié) 外重流程內(nèi)重職能：應(yīng)急管理機(jī)制
第五節(jié) 法律、規(guī)范、制度、活動之和：應(yīng)急管理法制

第七章 應(yīng)急管理的關(guān)鍵要素
第一節(jié) 沙場點兵：應(yīng)急指揮
第二節(jié) 分秒必爭為了你：應(yīng)急救援
第三節(jié) 讓救援插上翅膀：應(yīng)急裝備與技術(shù)
第四節(jié) 是天使也是“戰(zhàn)狼”：應(yīng)急人員

第八章 應(yīng)急管理中的協(xié)同與決策
第一節(jié) 體制內(nèi)的縱橫協(xié)調(diào)何其難
第二節(jié) 社會力量在應(yīng)急中的地位與角色
第三節(jié) 應(yīng)急決策怎么做

第九章 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)是“發(fā)國難財”還是“救國難”
第二節(jié) 給應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上翅膀
第三節(jié) 亂象終結(jié)者——應(yīng)急產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建設(shè)想

第十章 新冠肺炎疫情的應(yīng)急管理
第一節(jié) 古代傳染病的應(yīng)對法
第二節(jié) 面對新型傳染病的科學(xué)決策
第三節(jié) 我國在應(yīng)對新冠肺炎疫情上的前期進(jìn)程梳理
第四節(jié) 新型傳染病應(yīng)急的專業(yè)與管理機(jī)制
第三編風(fēng)險社會：從應(yīng)急走向預(yù)防
第十一章 風(fēng)險社會來了
第一節(jié) 風(fēng)險與風(fēng)險社會
第二節(jié) 從救災(zāi)到預(yù)防
第三節(jié) 從應(yīng)急管理到風(fēng)險管理
第四節(jié) 從災(zāi)難文化到風(fēng)險文化

第十二章 應(yīng)急水平如何判斷
第一節(jié) 如何認(rèn)知風(fēng)險
第二節(jié) 如何進(jìn)行風(fēng)險與應(yīng)急評價
第三節(jié) 風(fēng)險評估的指標(biāo)與模型
第四節(jié) 典型案例應(yīng)用：佛教圣地的石窟面臨著哪些風(fēng)險
結(jié) 語