一本書學會機關實務：辦會

第一步 摸清會：定義、定位、定基調(diào)
招式1：弄懂什么是會，什么是辦會
招式2：明白會議類型、主題、人員角色
招式3：明確辦會時機與成敗關鍵
第二步 籌備會：管人、管事、管財物
招式4：制定會議整體規(guī)劃
招式5：列明人員配置與權責
招式6：編制經(jīng)費預算
招式7：備齊會議文件
招式8：確定會場、布局、座次
招式9：做足會前檢查
第三步 召開會：知時、知序、知禮儀
招式10：精確把控會議時間
招式11：精細執(zhí)行會議程序
招式12：精準掌握會議禮儀
第四步 服務會：保住、保餐、保行、保安全
招式13：依規(guī)安排會議住宿
招式14：合理安排會議餐飲
招式15：科學安排會議交通
招式16：確保會議及人員安全
第五步 善后會：理文、理費、理事情
招式17：清理撤離會場
招式18：匯編會議文件
招式19：報銷會議費用
招式20：評估總結會議
招式21：傳達會議精神
招式22：跟進會后工作
第六步 操練會：懂對內(nèi)對外、知線上線下
辦公會
現(xiàn)場會
座談會
新聞發(fā)布會
動員會
董事會
網(wǎng)絡視頻會
附錄一：會議手冊案例
附錄二：相關參考文件
附錄三：大型會議會務工作流程清單
附錄四：部門例會及培訓會務工作流程清單