解題：問題分析與解決十二法

第一章 問題人生：求知者的哲思
一、你會向問題發(fā)起挑戰(zhàn)嗎 2
二、問題中的機(jī)會：創(chuàng)造始于問題 7
三、蘇格拉底：我唯一知道的就是我一無所知 12
四、引導(dǎo)人升值的問題導(dǎo)學(xué) 19
五、怎樣做一個擅長提問的聰明人 26
六、在問題的探究中做學(xué)問 32
七、弱者焦慮 強(qiáng)者自律 34
八 、 你有職業(yè)信仰嗎 41

第二章 在問題中探索：精進(jìn)者的工具
一、練就發(fā)現(xiàn)組織發(fā)展問題的火眼金睛 47
二、成為防患于未然的先知 66
三、做問題推進(jìn)積極共識的引導(dǎo)者 72
四、成為問題管理高手的基本功 78
五、在細(xì)節(jié)中尋找真相的邏輯 84
六、問題管理思維的結(jié)構(gòu)化敏感度 92
七、探尋問題的重點(diǎn)突破口 99
八、提高效率的群策群力 105
九、教練式的績效輔導(dǎo) 121
十、自我賦能與篤定前行 129
十一、重新審視決策的力量 134
十二、在組織變革中的蛻變 142
第三章 問題就是課題：智者的應(yīng)對
一、新晉基層管理者的苦惱 149
二、多項目協(xié)同管理的煩惱 151
三、空降總監(jiān)該如何治亂 153
四、李總眼中的“叛徒” 155
五、郁悶至極的周總 157
六、研習(xí)你的案例 159
第四章 在問題中升值：領(lǐng)導(dǎo)者的修煉
一、領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知十二問 161
二、領(lǐng)導(dǎo)者的格局與人生七層論 166
三、領(lǐng)導(dǎo)者的情緒壓力自治 172
四、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊建設(shè)的規(guī)律 182
五、領(lǐng)導(dǎo)者的激發(fā)與輔導(dǎo) 194
六、塑造企業(yè)文化的引領(lǐng) 203
后記 修行