出版沉思錄 改革探索

（一）

時代呼喚更多的出版家                                 1

我們需要樹立什么樣的出版理念                         5

出書·出版·出版人                                   33

出好書：出版人的責任與擔當                           53

（二）

社長：出版社第一競爭力                               72

牽住出版社發(fā)展與繁榮的“牛鼻子”

——談年度選題計劃的制定與落實                   82

實現(xiàn)兩個效益相統(tǒng)一，推動企業(yè)做優(yōu)做強做大             89

依托集團優(yōu)勢，推動民族出版社發(fā)展                     94

公益性出版社改革發(fā)展的探索與實踐                     102

（三）

努力培育和提高我國出版業(yè)的核心競爭力                 111

股份制改造：壯大新聞出版產(chǎn)業(yè)的有效路徑               146

關(guān)于出版業(yè)引入“金股份”制度的探討                   156

當前出版改革若干問題的調(diào)查與思考                     169

組建出版集團的十個問題                               192

當前組建出版集團若干問題的思考                       199

（四）

努力創(chuàng)造四川期刊業(yè)的輝煌                             218

中國期刊業(yè)集約化經(jīng)營的路徑選擇                       226

媒體融合發(fā)展的方向與路徑選擇

——兼談四川黨建期刊集團媒體融合發(fā)展的思路與做法 239

做好集團項目規(guī)劃的幾個維度                           254

（五）

讓閱讀成為一種新生活方式

——《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆酚浾邔ＴL                 260

實體書店發(fā)展亟待來一場“行業(yè)大分工”                 274

新華文軒要勇做行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)先鋒

——《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆酚浾邔ＴL                 291

實施“三多”策略，開創(chuàng)振興實體書店新局面             309

推動館店融合發(fā)展，建設(shè)閱讀服務(wù)新高地                 318

推進“品牌經(jīng)營 + 融合發(fā)展”  開創(chuàng)振興實體書店新局面  325

新華文軒：做國內(nèi)一流的文化消費服務(wù)品牌

——百道網(wǎng)記者專訪                               340

后記                                                 346