電網基礎建設工程項目屬于具有前瞻性特點的資本密集型項目,具有投資金額巨大、建設時間長、投資回收期較長、投資轉移性差等特性。電力項目具有多元化的投資主體,因此每個建設項目的建設都受到多種不同因素的制約,其不確定性較大。此外,電力建設項目類型眾多,項目規(guī)模差異大,項目管控難度大,參與項目的建設單位和管理部門多,組織協(xié)調工作難度大。因此,開展基于過程控制的電網在建工程項目動態(tài)管控研究,對科學安排項目建設時序、加快工程進度、實現閉環(huán)管理、提高精益化水平等方面具有重要的理論意義和指導意義。 本書以電網在建工程項目為研究對象,重點分析電網建設項目在施工階段的動態(tài)評價與管控問題,在電網在建工程項目管控關鍵節(jié)點及影響因素分析的基礎上,構建基于過程控制的電網在建工程項目多節(jié)點動態(tài)管控模型,并進行模型應用分析。