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韌性:中小微企業(yè)的堅守與轉(zhuǎn)型

韌性:中小微企業(yè)的堅守與轉(zhuǎn)型

定 價:¥48.00

作 者: 《韌性:中小微企業(yè)的堅守與轉(zhuǎn)型》編委會 編
出版社: 中國財富出版社有限公司
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787504772107 出版時間: 2020-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 188 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  我國有許許多多的中小微企業(yè),它們是支撐商業(yè)襯會的毛細(xì)血管。面叉寸突如其來的危機,中小微企業(yè)展現(xiàn)出了頑強的韌性,積極響應(yīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)號召;面向未來,中小微企業(yè)充分發(fā)揚“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢,進一步打開模式創(chuàng)新的“窗口”,圍繞重點領(lǐng)域進行突破轉(zhuǎn)型,凝聚強大合力。大江奔涌干帆競,風(fēng)生水起逐浪高。以國家戰(zhàn)略為指引,中小微企業(yè)在堅守與轉(zhuǎn)型中,必將展現(xiàn)更廣闊的空間,續(xù)寫更大的奇跡。

作者簡介

  陳雪頻,智慧云創(chuàng)始合伙人,小村資本合伙人,多家靠前品質(zhì)企業(yè)的戰(zhàn)略顧問和總裁教練,多家知名商學(xué)院特聘講師和教練。王建中,山西省精細(xì)化管理研究會會長,山西知行力企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理,山西省企業(yè)家協(xié)會專家咨詢委員會主任,山西省政協(xié)智庫專家。王吉鵬,靠前有名管理學(xué)專家,北京仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司董事長,長期從事組織變革和企業(yè)文化實證研究與咨詢實踐。林俊,海南方格理商業(yè)服務(wù)合伙企業(yè)(有限合伙)創(chuàng)始合伙人,上海加俊文化傳播有限公司CEO,中國咨詢培訓(xùn)行業(yè)“金典獎”“華尊獎”獲得者。王兵,獨立智庫“首席賦能官”創(chuàng)辦人。擁有超過十年全媒體傳播、品牌公關(guān)、數(shù)字營銷及相關(guān)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,和高校教學(xué)研究沉淀,是橫跨業(yè)界與學(xué)界極受歡迎的咨詢與培訓(xùn)顧問之一。鄭鋒,知名管理營銷學(xué)者,“購買七單元”營銷理論創(chuàng)建者,山東省創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師,齊魯文化之星,著有《創(chuàng)業(yè)者說》等多部著作。王先亮,泓德教育首席盈利官,連鎖企業(yè)品牌營銷專家,曾推出五行店面營銷、習(xí)慣營銷、盈利流理論,專注研究企業(yè)家聲譽管理、品牌營銷等。張慧子,經(jīng)濟新聞學(xué)與法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位,傳播學(xué)博士,副教授,碩士生導(dǎo)師。國家公派訪問學(xué)者,主持國家社科基金青年項目和教育部人文社科青年項目,入選2017年度北京市屬高校高水平教師隊伍建設(shè)支持計劃青年拔尖人才培育計劃。尹朝安,提出創(chuàng)建北京川商學(xué)院,2019年擔(dān)任北京四川企業(yè)商會會長助理,兼任北京川商學(xué)院院長,開辦系列川商大講堂和學(xué)堂課程班。劉建,知名實戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師、資深的人力資源管理專家、靠前首批不錯企業(yè)培訓(xùn)師、不錯人力資源管理師,曾任廣州市創(chuàng)業(yè)項目評審專家組長,現(xiàn)任廣東營銷學(xué)會副會長等職。

圖書目錄

篇 遠(yuǎn)見于未萌
你所接受的信息都是你愿意接受的信息,這樣的話就會變成一個信息孤島,或者說“信息繭房”。久而久之,不僅你對世界的了解變得非常片面,而且它會影響你的判斷力,你不知道哪個是真的哪個是假的。
陳雪頻避免思維盲區(qū),提高決策質(zhì)量3
王建中后疫情時代,抉擇企業(yè)未來18
王吉鵬臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)37
林俊不確定的未來,企業(yè)如何提升免疫力60
第二篇 尋找發(fā)光的自己
認(rèn)識危機、預(yù)見危機,才能有所準(zhǔn)備,包括心理上的準(zhǔn)備、資源上的準(zhǔn)備、預(yù)案上的準(zhǔn)備。這樣,一旦發(fā)生危機,才有可能沉著冷靜、積極應(yīng)對,把狀態(tài)調(diào)到最好,把損失降到最小,甚至可以在危機中發(fā)現(xiàn)機會,逆風(fēng)飛翔。
王兵中小企業(yè)和團隊的“輕量化”運營與管理81
鄭鋒中小企業(yè)的危機觀100
王先亮沒有黑天鵝,只有“經(jīng)營流”114
第三篇 風(fēng)雨彩虹
悲觀者只看機會后面的問題,樂觀者卻看問題后面的機會。松下幸之助表示:危機和良機本質(zhì)上是一樣的,只要你改變觀念,重新評估,趁機下手,危機就會變成良機。同樣的事物在不同人的眼里,有著不同的意味。
張慧子數(shù)字品牌助力中小微企業(yè)走出公共危機——以教育培訓(xùn)類企業(yè)為例135
尹朝安眉州東坡“戰(zhàn)疫”的基因解碼151
劉建疫情下中小企業(yè)的招聘策略與面試技巧170

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