如何使創(chuàng)新成為常態(tài)

章 創(chuàng)新托起“中國(guó)夢(mèng)”
節(jié) 創(chuàng)新：實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的必由之路
一、從貿(mào)易戰(zhàn)看創(chuàng)新：不患“寡”而患“不精”
二、從“一帶一路”看創(chuàng)新：不患“緩”而患“不遠(yuǎn)”
第二節(jié) 高質(zhì)量發(fā)展：建設(shè)創(chuàng)新大國(guó)的基石
一、發(fā)展是要?jiǎng)?wù)
二、人才是資源
三、創(chuàng)新是動(dòng)力
第三節(jié) 高質(zhì)量人才：建設(shè)創(chuàng)新大國(guó)的棟梁
一、教育投入：培養(yǎng)創(chuàng)新人才的一筆濃墨
二、人才回流：吸引創(chuàng)新人才的一眼活泉
三、制度改革：推動(dòng)人才創(chuàng)新的一股動(dòng)力
第二章 創(chuàng)新及其決定
節(jié) 何為創(chuàng)新
一、熊彼特：經(jīng)典創(chuàng)新理論
二、舒爾茨和貝克爾：基于人力資本學(xué)說(shuō)的創(chuàng)新理念
三、杜塔團(tuán)隊(duì)：對(duì)創(chuàng)新內(nèi)涵及創(chuàng)新評(píng)價(jià)的研究
第二節(jié) 創(chuàng)新的分類
一、理論創(chuàng)新
二、制度創(chuàng)新
三、文化創(chuàng)新
四、科技創(chuàng)新
第三節(jié) 創(chuàng)新的決定
一、經(jīng)典科技創(chuàng)新模型
二、一個(gè)基于人力資本的創(chuàng)新模型
第三章 痛并快樂(lè)的創(chuàng)新
節(jié) 創(chuàng)新之“樂(lè)”——常樂(lè)
一、創(chuàng)新與品牌成長(zhǎng)：華為
二、創(chuàng)新與業(yè)態(tài)融合：騰訊
三、創(chuàng)新與就業(yè)提升：阿里
第二節(jié) 創(chuàng)新之“痛”——短痛
一、創(chuàng)新與品牌重創(chuàng)：昔日名企諾基亞
二、創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)消失：膠卷產(chǎn)業(yè)三巨頭
三、創(chuàng)新與就業(yè)摧毀：先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)航者
第三節(jié) 錢(qián)學(xué)森之問(wèn)——尋找國(guó)家創(chuàng)新人才匱乏的癥結(jié)
第四章 人力資本積累與創(chuàng)新
節(jié) 人力資本規(guī)模：借力教育“蓄水”創(chuàng)新人才庫(kù)
一、中國(guó)人力資本規(guī)模擴(kuò)張
二、人力資本規(guī)模與創(chuàng)新表現(xiàn)
第二節(jié) 人力資本結(jié)構(gòu)：依托產(chǎn)業(yè)變革“升級(jí)”創(chuàng)新人才庫(kù)
一、人力資本層級(jí)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新
……
第五章 就業(yè)與創(chuàng)新
第六章 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
第七章 創(chuàng)新終將成為“常態(tài)”