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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這本書從有趣的舉例說明到真實(shí)的案例研究，目的是讓讀者了解到貨真價(jià)實(shí)的商業(yè)理念。這是一本融合了工作與生活的書，作者多年來專門從事企業(yè)分析，并提供具體的方案來進(jìn)行組織變革，書里提供了許多現(xiàn)實(shí)世界的場(chǎng)景，強(qiáng)調(diào)了復(fù)雜性和成本之間的關(guān)系。全書以詳實(shí)、易讀的方式介紹了組織變革過程，無論你是在一個(gè)公司工作的員工還是還在學(xué)校里的學(xué)生，這本書將為你提供一個(gè)清晰的路線圖，讓你在各個(gè)方面都成為一個(gè)有效的“激勵(lì)者”，有能力去實(shí)現(xiàn)富有成效的變革。

作者簡(jiǎn)介

　　庫(kù)爾特？？克勞斯在他的職業(yè)生涯中，領(lǐng)導(dǎo)了各種各樣的公司、機(jī)構(gòu)和組織的重大變革。他在獲得了卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的MBA學(xué)位后，加入了博思艾倫咨詢公司（Booz Allen Hamilton），并于1984年成為該公司的合伙人。1992年，庫(kù)爾特與人共同創(chuàng)立了Mead Point公司，這家小型管理咨詢公司專注于服務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略、組織和運(yùn)營(yíng)工作。他的公司在1997年被廣告巨頭Young & Rubicam收購(gòu)，然后他擔(dān)任了博雅公司的首席財(cái)務(wù)官，這是Y&RZ大的子公司。

圖書目錄

序 ……1
第一章變革推動(dòng)者手冊(cè)
第一節(jié) 組建追隨者隊(duì)伍……22
第二節(jié) 身先士卒……33
第三節(jié) 吸引注意力……47
第四節(jié) 定義問題……58
第五節(jié) 挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維……71
第六節(jié) 為自己的價(jià)值而活……85

第二章變革推動(dòng)者的工具箱
第一節(jié) 挑戰(zhàn)價(jià)值主張……103
第二節(jié) 制定組建原則……115
第三節(jié) 簡(jiǎn)化流程……128
第四節(jié) 提高利用率……139
第五節(jié) 減少?gòu)?fù)雜性……151
第六節(jié) 挑戰(zhàn)和優(yōu)化定價(jià)……166

第三章變革推動(dòng)者的命運(yùn)
第一節(jié) 主要診斷分析……186
第二節(jié) 核心問題……211
第三節(jié) 變革性解決方案……219
第四節(jié) 執(zhí)行……237
第五節(jié) 結(jié)果……239
第六節(jié) 后續(xù)跟進(jìn)……245
結(jié)尾 ……254
致謝 ……259