本書依據精益管理的理念與方法,充分借鑒和參考電網企業(yè)已有精益管理實踐,提出了電網企業(yè)“精準需求、創(chuàng)造價值、消除浪費、持續(xù)改善、以人為本”的精益管理五項原則,確立了以需求精準謀求管理精益的實施路徑,形成了“電網企業(yè)精益管理”知識體系,首次提出基于需求的價值判斷和浪費判定標準,將利益相關方的需求引入電網企業(yè)精益管理,系統(tǒng)地構建了一套以電網企業(yè)為藍本的精益管理理論與方法體系,讓投資更精準、電網更安全、供電更可靠、服務更優(yōu)質、運營更高效、管理更精益,促進企業(yè)管理提升和業(yè)務轉型升級。各電網企業(yè)在“導入精益管理思想、明確精益管理主線、推行精益管理方法、形成精益管理流程、實現(xiàn)精益管理目標”的精益推進過程中,可通過本知識體系進一步了解電網企業(yè)推進精益管理的思想、理念、方法和路徑,為全面開展精益管理實踐提供指導。本書適合電網企業(yè)全體人員閱讀參考。