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數字化路徑：從藍圖到實施圖

定　價：￥69.00

作　者：	謝仁杰，鄧斌著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115555342	出版時間：	2021-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	230	字數：

內容簡介

　　在飛速發(fā)展的時代進程中，行業(yè)不斷被重新定義，新的競爭模式逐漸顯現。如今，數字化已經成為了企業(yè)核心競爭力的基石——它不僅會重塑企業(yè)的營銷模式，還會影響企業(yè)的經營環(huán)境、商業(yè)模式和管理模式，滲透到企業(yè)經營的每一個環(huán)節(jié)。企業(yè)的數字化趨勢，勢不可當。只有做好充分準備、提前布局，才能贏在起跑線。如何構建出企業(yè)的數字化藍圖？如何將藍圖實現？《數字化路徑》針對企業(yè)的數字化轉型提出了“三力（融合力、敏捷力、數據力）模型”分別從企業(yè)的經營、組織人員以及數據基礎三個方面，讓企業(yè)管理者對數字化轉型建立整體認知，打造數字化的核心能力，真正實現企業(yè)的數字化藍圖。

作者簡介

　　謝仁杰具有15年數字化行業(yè)經驗，是將數字化落地與體系化思考深度結合的實踐者，對產業(yè)的數字化轉型融合、產業(yè)互聯(lián)網有系統(tǒng)性理解和豐富的實踐經驗。曾任職于IBM、EMC等數字化企業(yè)，現任中大咨詢副總裁兼中大信息總經理，主要負責數字化與科技創(chuàng)新業(yè)務板塊，同時兼任數字化學會秘書長，中山大學企業(yè)管理研究所產業(yè)創(chuàng)新中心特聘研究員。鄧斌九三學社社員，企業(yè)數字化路徑探索者；在華為任職11年，華為原中國區(qū)規(guī)劃咨詢總監(jiān)；書享界商學院創(chuàng)始人兼CEO，華友會華為管理研究院執(zhí)行院長。著有《華為管理之道》《華為成長之路》《數字化路徑》《秒懂力》等作品。

圖書目錄

第一部分困惑篇
第一章直面不確定性：機遇與挑戰(zhàn)/3
第一節(jié) 行業(yè)被重新定義/4
第二節(jié) 全新的競爭模式/12
第三節(jié) 數字化是核心競爭力的基石/20
第二章企業(yè)數字化的進與退/26
第一節(jié) 數字化時代的重新定/27
第二節(jié) 經營管理的新挑戰(zhàn)/34
第三節(jié) 數據能力贏得未來/38

第二部分方法篇
第三章融合力/51
第一節(jié) 戰(zhàn)略融合/51
第二節(jié) 業(yè)務融合/62
第三節(jié) 文化融合/74
第四章敏捷力/81
第一節(jié) 敏捷領導者/82
第二節(jié) 敏捷組織/91
第三節(jié) 敏捷人員/ 102
第五章數據力/ 112
第一節(jié) 數據獲取/113
第二節(jié) 數據流通/ 124
第三節(jié) 數據應用/ 143
第六章數字化的投資管理/152
第一節(jié) 數字化投入/ 152
第二節(jié) 數字化產出/ 154
第三節(jié) 數字化的投資回報/157

第三部分應用篇
第七章案例研究/ 160
第一節(jié) 招商銀行數字化轉型案例研究/ 160
第二節(jié) 某大型家電企業(yè) A 數字化轉型案例研究/187
第三節(jié) 大型央企 B 集團數字化轉型案例研究/ 207
第八章應用與展望/223
致謝/ 227