定 價(jià):¥59.00
作 者: | 斯科特·亞當(dāng)斯 著 |
出版社: | 中信出版集團(tuán) |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787521724332 | 出版時(shí)間: | 2020-12-01 | 包裝: | 平裝 |
開本: | 大32開 | 頁(yè)數(shù): | 字?jǐn)?shù): |
目錄
01避開“局限思維”的陷阱
廢柴思維體現(xiàn)的并非愚蠢,也并非孤陋寡聞,而是一種徒勞無效的思維方式。
02 假新聞和陰謀論的誤導(dǎo)
政客、企業(yè)家甚至科學(xué)家經(jīng)常誤導(dǎo)我們,雖說他們并非總是如此,也未必是有意為之,但他們常常誤導(dǎo)我們,讓我們無法確定事情的真假。
03 像心理學(xué)家一樣思考
人類常常認(rèn)為自己善于推斷別人的想法,實(shí)則不然。事實(shí)上,我們?cè)谶@方面糟糕透頂。但是人類很奇怪,我們通常在認(rèn)為自己擅長(zhǎng)某事的同時(shí),認(rèn)為別人并不擅長(zhǎng)。
04像藝術(shù)家一樣思考
要想使自己遠(yuǎn)離思維陷阱,你需要不斷提醒自己:對(duì)于生活中的許多情況(即使不是大多數(shù)情況),更合理的解釋可能是你想象不到的。
05 像歷史學(xué)家一樣思考
如果現(xiàn)實(shí)為我們提供了足夠的成功之道,而你依然沉溺于過去不能自拔,那就是廢柴思維在作祟。更好的做法是專注于自己的成功之道。
06 像工程師一樣思考
如果你想知道在復(fù)雜問題上你應(yīng)該對(duì)專家的建議持多大的懷疑態(tài)度,請(qǐng)記住,下一位專家可能不會(huì)尊重上一位專家的建議。
07像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考
為了說服別人,領(lǐng)導(dǎo)者通常會(huì)夸大自己的優(yōu)點(diǎn),而對(duì)自己的缺點(diǎn)輕描淡寫。因此,如果你想了解領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)意圖,就有必要根據(jù)事實(shí)辨別出其夸張之處。
08 像科學(xué)家一樣思考
有些巧合會(huì)讓你明白一些有用的道理,但90% 的情況下,它們會(huì)誤導(dǎo)你。因此,永遠(yuǎn)不要過于自信,不要相信僅憑巧合得來的觀點(diǎn)。
09 像企業(yè)家一樣思考
堅(jiān)持你所知道的可以確保你維持現(xiàn)狀。但是,人生在世,你要學(xué)會(huì)把握各種機(jī)會(huì),你可以適時(shí)離開原先的車道,掌握一些新技能。
10 像經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣思考
如果你懂得了金錢的世界,了解人的本性,那么你就能看清周圍的世界。懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的人更容易識(shí)破騙局,因?yàn)榻疱X對(duì)人的行為的影響是可以預(yù)見的。
11 別聽所謂“專家”的話
如果你能通過有意識(shí)的行動(dòng)讓自己變得更優(yōu)秀,那就不要一味地“做你自己”,你的行為能夠決定你是什么樣的人。
12 黃金時(shí)代的過濾器
媒體的商業(yè)模式肯定會(huì)讓你看到更多的負(fù)面信息,而非如實(shí)報(bào)道,但實(shí)際情況往往比看上去的更好一些,尤其是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看。
13如何跳出你的思維陷阱
你的首要任務(wù)應(yīng)該是你自己。如果你不能照顧好自己,就不可能幫助別人。而且,你應(yīng)該抓緊行動(dòng),因?yàn)檫@個(gè)世界上的很多問題,也許你能幫忙解決。
14如何幫助他人跳出思維陷阱
你不大可能一次就將某個(gè)人從他的思維陷阱中援救出來,你需要首先削弱他們對(duì)自己觀點(diǎn)的過度自信,破壞其思維陷阱的壁壘,直到他們能夠突圍出來。
結(jié)語
當(dāng)你了解到本書中的積極思維技巧,你就會(huì)開始注意身邊與思維有關(guān)的問題,這可以加深你對(duì)思維技巧的理解,并且發(fā)自內(nèi)心地更重視它們。
致謝