游戲化改變制造業(yè)：工廠的智趣玩法

緒論 游戲，制造業(yè)的新玩法 1
第一章 危機(jī)即轉(zhuǎn)機(jī) 6
第一節(jié) 管理者的必修課 7
中國(guó)制造業(yè)人力資源管理 7
制造業(yè)生產(chǎn)的變革趨勢(shì) 10
第二節(jié) 智趣式解決之道 13
何為工作設(shè)計(jì) 13
用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì) 15
游戲化設(shè)計(jì) 17
企業(yè)游戲化設(shè)計(jì) 21
數(shù)控機(jī)床操作的工作設(shè)計(jì) 23
智趣化制造業(yè)的核心技術(shù) 27
第二章 智趣化的運(yùn)作機(jī)制 30
第一節(jié) 智與趣亦可兼得 32
智趣體驗(yàn)式工作設(shè)計(jì)的概念 32
第二節(jié) 心之所想 行之所至 34
基于自決理論的設(shè)計(jì)原理 34
基于目標(biāo)設(shè)定理論的設(shè)計(jì)原理 36
基于游戲化理論的設(shè)計(jì)原理 39
基于認(rèn)同感的設(shè)計(jì)原理 46
基于工作特征模型的設(shè)計(jì)原理 47
第三節(jié) 智趣化的法則 50
智趣體驗(yàn)式工作設(shè)計(jì)模型 50
智趣體驗(yàn)式工作設(shè)計(jì)模型的特點(diǎn) 51
第三章 智趣化的設(shè)計(jì)方法 54
第一節(jié) 該設(shè)計(jì)師登場(chǎng)了 55
智趣體驗(yàn)式工作設(shè)計(jì)框架與模型的關(guān)系 55
第二節(jié) 智趣化設(shè)計(jì)框架 57
準(zhǔn)備階段 57
智趣階段 58
評(píng)價(jià)階段 59
第三節(jié) 以數(shù)控機(jī)床操作為例 60
準(zhǔn)備階段 60
智趣階段 65
評(píng)價(jià)階段 70
第四節(jié) 智趣化設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì) 72
游戲化工作設(shè)計(jì)的動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)性 72
對(duì)制造業(yè)兩化融合的推動(dòng)性 73
智趣體驗(yàn)式工作設(shè)計(jì)的普適性 73
第四章 智趣化的應(yīng)用設(shè)計(jì) 76
第一節(jié) 聽(tīng)工廠訴需求 77
典型裝備制造企業(yè)組織架構(gòu) 77
典型數(shù)控機(jī)床操作流程 79
數(shù)控機(jī)床操作流程中的管理問(wèn)題及需求 81
第二節(jié) 為工廠建系統(tǒng) 84
智趣式管理信息系統(tǒng)總體架構(gòu) 84
數(shù)控機(jī)床終端功能 85
上位機(jī)端功能 86
云服務(wù)端功能 88
移動(dòng)客戶(hù)端功能 89
第三節(jié) 給系統(tǒng)做設(shè)計(jì) 91
機(jī)床終端設(shè)計(jì) 91
上位機(jī)端設(shè)計(jì) 94
云服務(wù)端設(shè)計(jì) 94
移動(dòng)客戶(hù)端設(shè)計(jì) 98
第四節(jié) 讓工廠試一試 113
系統(tǒng)應(yīng)用評(píng)價(jià) 113
第五章 智趣化在路上 115
第一節(jié) 制造業(yè)的智趣化 116
現(xiàn)有創(chuàng)新 116
第二節(jié) 智趣化的發(fā)展 124