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內(nèi)容簡介

　　《崗位管理體系及方法工具》聚焦崗位設(shè)計優(yōu)化、崗位價值評估兩個核心環(huán)節(jié)，從理論層面、操作層面、案例層面系統(tǒng)介紹了崗位管理的體系、方法、工具和應(yīng)用，支撐崗位運行管理全流程，探討崗位管理四大應(yīng)用方向，并結(jié)合企業(yè)的實踐經(jīng)驗總結(jié)形成案例，力圖全面展示中國石化崗位管理課題研究與應(yīng)用成果。在內(nèi)容設(shè)計上，《崗位管理體系及方法工具》的理論體系架構(gòu)較為完整系統(tǒng)，實務(wù)操作方法工具具備較強的可操作性，案例編寫兼顧了中國石化不同板塊典型企業(yè)做法，具有一定的參考價值，方便讀者更好地領(lǐng)會與掌握崗位管理的實操要領(lǐng)，以滿足開展崗位管理實踐的需求。

作者簡介

暫缺《崗位管理體系及方法工具》作者簡介

圖書目錄

第一篇理論操作篇
第一章崗位管理體系概述
第一節(jié) 宏觀視角下的崗位管理
第二節(jié) 崗位管理的發(fā)展和實踐
第三節(jié) 崗位管理問題診斷
第四節(jié) 崗位管理體系總體架構(gòu)
第二章崗位優(yōu)化設(shè)計
第一節(jié) 崗位設(shè)計概述
第二節(jié) 基于戰(zhàn)略的定崗模型
第三節(jié) 崗位設(shè)置工具箱
第四節(jié) 崗位優(yōu)化設(shè)計流程步驟
第三章崗位價值評估
第一節(jié) 崗位價值評估概述
第二節(jié) 崗位價值評估模型
第三節(jié) 崗位價值評估操作方法
第四節(jié) 崗位價值評估系統(tǒng)
第四章崗位運行管理
第一節(jié) 崗位目錄的編制規(guī)范
第二節(jié) 崗位設(shè)置規(guī)范
第三節(jié) 崗位說明書的編制規(guī)范
第四節(jié) 崗位競聘規(guī)范
第五章崗位管理的應(yīng)用方向
第一節(jié) 在薪酬分配方面的應(yīng)用
第二節(jié) 在績效管理方面的應(yīng)用
第三節(jié) 在人才開發(fā)方面的應(yīng)用
第四節(jié) 在招聘配置方面的應(yīng)用
第二篇實戰(zhàn)案例篇
第六章某油田企業(yè)A案例
第七章某油田企業(yè)B案例
第八章某煉化企業(yè)C案例
第九章某銷售企業(yè)D案例
第十章某科研企業(yè)E案例
第十一章某工程企業(yè)F案例
附錄集團型企業(yè)崗位管理工作指引
參考文獻
后記