基于網(wǎng)絡(luò)能力的企業(yè)績(jī)效提升路徑研究

1 緒論
1．1 研究背景與意義
1．1．1 實(shí)踐背景
1．1．2 理論背景
1．1．3 研究意義
1．2 研究問題與目標(biāo)
1．2．1 研究問題
1．2．2 研究目標(biāo)
1．3 研究方法與技術(shù)路線
1．3．1 研究方法
1．3．2 技術(shù)路線
1．4 本書結(jié)構(gòu)
2 網(wǎng)絡(luò)能力概念模型及測(cè)度研究
2．1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
2．1．1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的概念
2．1．2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)理論視角
2．2 網(wǎng)絡(luò)能力研究的回顧
2．2．1 網(wǎng)絡(luò)能力的概念
2．2．2 網(wǎng)絡(luò)能力的模型
2．3 網(wǎng)絡(luò)能力概念模型的界定
2．3．1 網(wǎng)絡(luò)能力的內(nèi)涵
2．3．2 網(wǎng)絡(luò)能力的分類
2．3．3 網(wǎng)絡(luò)能力的結(jié)構(gòu)
2．4 網(wǎng)絡(luò)能力概念模型的測(cè)度研究
2．4．1 測(cè)量題項(xiàng)的生成
2．4．2 測(cè)量題項(xiàng)的修正
2．4．3 網(wǎng)絡(luò)能力測(cè)量量表的檢驗(yàn)
2．5 本章小結(jié)
3 基于網(wǎng)絡(luò)能力的企業(yè)績(jī)效提升路徑理論框架構(gòu)建
3．1 企業(yè)績(jī)效理論研究
3．1．1 企業(yè)績(jī)效
3．1．2 企業(yè)績(jī)效的內(nèi)生理論
3．1．3 企業(yè)績(jī)效的外生理論
3．1．4 內(nèi)生理論和外生理論的融合
3．2 組織間學(xué)習(xí)理論研究
3．2．1 組織學(xué)習(xí)
3．2．2 基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組織學(xué)習(xí)
3．2．3 組織間學(xué)習(xí)的概念及理論模型
3．2．4 組織間學(xué)習(xí)在本研究中的界定
3．3 網(wǎng)絡(luò)權(quán)力理論研究
3．3．1 權(quán)力依賴
3．3．2 基于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的權(quán)力依賴
3．3．3 網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的概念
3．3．4 網(wǎng)絡(luò)權(quán)力在本研究中的界定
3．4 基于網(wǎng)絡(luò)能力的企業(yè)績(jī)效提升路徑理論框架
3．5 本章小結(jié)
4 假設(shè)的提出和關(guān)系模型的建立
4．1 假設(shè)的提出
4．1．1 網(wǎng)絡(luò)能力三個(gè)維度間的關(guān)系假設(shè)
4．1．2 網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系假設(shè)
4．1．3 網(wǎng)絡(luò)能力與組織間學(xué)習(xí)的關(guān)系假設(shè)
4．1．4 網(wǎng)絡(luò)能力與網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的關(guān)系假設(shè)
4．1．5 組織間學(xué)習(xí)與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系假設(shè)
4．1．6 網(wǎng)絡(luò)權(quán)力與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系假設(shè)
4．2 假設(shè)小結(jié)和關(guān)系模型的建立
4．3 本章小結(jié)
5 研究假設(shè)的實(shí)證檢驗(yàn)
5．1 測(cè)量題項(xiàng)的生成與修正
5．1．1 問卷的設(shè)計(jì)
5．1．2 測(cè)量題項(xiàng)的修正過程
5．2 數(shù)據(jù)收集和樣本描述
5．3 研究變量的信度和效度檢驗(yàn)
5．3．1 組織間學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)
5．3．2 網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的檢驗(yàn)
5．4 研究變量的組織特性差異檢驗(yàn)
5．4．1 組織間學(xué)習(xí)的組織特性差異檢驗(yàn)
5．4．2 網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的組織特性差異檢驗(yàn)
5．4．3 企業(yè)績(jī)效的組織特性差異檢驗(yàn)
5．5 研究理論假設(shè)的檢驗(yàn)
5．5．1 相關(guān)性分析
5．5．2 結(jié)構(gòu)方程模型的構(gòu)建方法描述
5．5．3 關(guān)系模型的檢驗(yàn)
5．5．4 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果分析
5．6 本章小結(jié)
6 典型案例
6．1 后發(fā)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力演化路徑——以豐田為例
6．2 網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)創(chuàng)新邊界的調(diào)節(jié)——日系生產(chǎn)系列制
7 研究結(jié)論與展望
7．1 主要結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)
7．1．1 研究結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)一
7．1．2 研究結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)二
7．1．3 研究結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)三
7．2 研究?jī)r(jià)值
7．2．1 理論價(jià)值
7．2．2 現(xiàn)實(shí)價(jià)值
7．3 研究局限及展望
7．3．1 研究局限
7．3．2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力調(diào)研問卷