管理的常識：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運行的底層邏輯

　　本書是清華大學經濟管理學院教授，清華大學全球產業(yè)研究院副院長朱恒源博士多年的研究成果，3大視角、10大關鍵詞將為你搭建關于企業(yè)經營和管理的底層邏輯。 在行業(yè)層面，本書講述了一家企業(yè)如何通過自己的戰(zhàn)略來影響整家企業(yè)的發(fā)展，以及整個行業(yè)的進步。 組織是戰(zhàn)略實施的工具，本書在組織層面，先靜態(tài)分析了企業(yè)這種組織和它運轉的流程，接著又從如何避免被淘汰的角度來看企業(yè)是如何進行組織變革的。 進行組織變革是領導者的重要使命。在領導力層面，本書解析了領導者的概念，領導者如何行使權力、發(fā)揮影響力，以及怎樣領導團隊和組織向前發(fā)展、達到目標。 全書框架清晰、邏輯縝密，概括了關于商業(yè)管理的較新的、基本的概念及概念之間的相互關系，能夠使企業(yè)領導者對企業(yè)管理的各類工作——如戰(zhàn)略、組織、領導、創(chuàng)新等建立初步認識，對企業(yè)的創(chuàng)立、成長、受挫、持續(xù)成功有更深入的了解，繼而對商業(yè)世界有進一步思考。

　　朱恒源，清華大學經濟管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授，清華大學全球產業(yè)研究院副院長。 朱恒源教授的主要研究領域為動態(tài)環(huán)境下的產業(yè)轉型和企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。他和楊斌教授一起發(fā)展了戰(zhàn)略節(jié)奏理論，提出PRE-M Model的戰(zhàn)略分析框架，詮釋如何在動態(tài)復雜的商業(yè)世界把握戰(zhàn)略節(jié)奏。他的研究成果發(fā)表在Journal of Product Innovation Management、International Journal of Technology Management、R&D Management、Research-Technology Management及《管理世界》《數量經濟技術經濟研究》等期刊上。著有《創(chuàng)業(yè)八講》《戰(zhàn)略節(jié)奏》《躍遷：中國制造的未來十年》等。他還撰寫了大量企業(yè)實踐的案例，有近20篇案例被收錄至哈佛案例庫、清華經管案例庫。 他常年為本科生、研究生和企業(yè)高層管理者授課，是清華大學經濟管理學院最受歡迎的教師之一，多次獲得國家、北京市和清華大學的教學獎勵。朱恒源教授曾入選容閎技術管理學者、桑坦德創(chuàng)業(yè)教育學者、富布萊特學者等。 朱恒源教授是華宇軟件（300271）、京糧控股（000505）、全聚德集團（002186）等公司的獨立董事。