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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)管理者十分有必要了解一些會(huì)計(jì)知識(shí)，即使開(kāi)一間街頭小店，也要對(duì)自己的會(huì)計(jì)明細(xì)了然于心：明白自己的資產(chǎn)和負(fù)債，了解利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的秘密，懂得存貨是如何影響利潤(rùn)的。只有做到心中有數(shù)，才知道怎樣賺錢。在本書(shū)中，作者馬津化身“小熊”，以熊媽媽的小面包店為載體，用通俗易懂、輕松幽默的語(yǔ)言，把經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)娓娓道來(lái)，讓退休在家從未接觸過(guò)財(cái)務(wù)知識(shí)的熊媽媽也能理解那些枯燥難懂的財(cái)務(wù)知識(shí)，非常適合初入會(huì)計(jì)行業(yè)的人士閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　馬津資深英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師，資深加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師，擁有管理學(xué)及英美文學(xué)學(xué)位。翰華勤業(yè)管理咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人，高級(jí)合伙人。擁有近20年的財(cái)務(wù)咨詢行業(yè)專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)專長(zhǎng)為財(cái)務(wù)精細(xì)管理、并購(gòu)交易下的財(cái)務(wù)咨詢、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理等。已經(jīng)為超過(guò)100家跨國(guó)公司、大型央企、民營(yíng)企業(yè)提供了各類專業(yè)服務(wù)。曾供職于德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所、摩托羅拉北亞中心及畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所多年，是第一批從事薩班斯法案遵循及風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的專業(yè)人士。北京大學(xué)教育學(xué)院特聘講師，天津市作家協(xié)會(huì)會(huì)員，福布斯中國(guó)專欄作家，中華詩(shī)詞學(xué)會(huì)會(huì)員，中國(guó)硬筆書(shū)法協(xié)會(huì)會(huì)員。作者郵箱：mark.ma@brookpartner.com

圖書(shū)目錄

楔子會(huì)計(jì)和牛角包的關(guān)系 >001
PART 1 / 熊媽媽的賬本和小熊的第一課
熊媽媽開(kāi)店 >011
熊媽媽的賬本 >018
小熊的第一課——權(quán)責(zé)發(fā)生還是收付實(shí)現(xiàn)？ >027
PART 2 / 熊媽媽靠什么打天下——面包店的資產(chǎn)和負(fù)債
資產(chǎn)負(fù)債表是怎么變出來(lái)的 >043
什么樣的資產(chǎn)才是固定資產(chǎn) >057
面包店里的存貨 >062
待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用是一對(duì)龍鳳胎 >066
其他應(yīng)收和其他應(yīng)付是兩個(gè)筐，什么都能往里裝 >075
負(fù)債其實(shí)挺簡(jiǎn)單 >081
資產(chǎn)負(fù)債表的草稿 >091
PART 3 / 怎么開(kāi)店才能賺錢
質(zhì)量好的店才是生意好的店 >097
直接成本 / 間接成本與 VCD 的關(guān)系 >101
熊媽媽的底牌 >109
拿什么貢獻(xiàn)你，我的邊際——邊際貢獻(xiàn)的介紹 >118
固定成本如何影響熊媽媽的心情 >124
盈虧平衡點(diǎn)是讓人心理平衡的銷售點(diǎn) >134
PART 4 / 利潤(rùn)表的奧秘
利潤(rùn)表就是收入、成本和利潤(rùn)的三方博弈 >151
整理后的利潤(rùn)表 >156
資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表到底是什么關(guān)系 >160
如何才能擁有一張好看的利潤(rùn)表——熊的生意經(jīng) >165
PART 5 / 現(xiàn)金流量表的秘密
PART 6 / 存貨是怎么影響利潤(rùn)的
滾來(lái)滾去的存貨 >195
存貨是如何影響利潤(rùn)的 >205
補(bǔ)全存貨的資產(chǎn)負(fù)債表 >213

不算尾巴的尾巴 >216