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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)聚焦于經(jīng)營(yíng)者日常決策所需要的財(cái)務(wù)思維，幫助經(jīng)營(yíng)者獲得化繁（經(jīng)營(yíng)）為簡(jiǎn)（財(cái)務(wù)）的能力。即使是零基礎(chǔ)的讀者，也可以通過(guò)閱讀本書(shū)學(xué)習(xí)如何理解財(cái)務(wù)這門(mén)商業(yè)語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)從管理者向經(jīng)營(yíng)者的轉(zhuǎn)變。全書(shū)內(nèi)容從三個(gè)模塊展開(kāi)，即經(jīng)營(yíng)（如何賺錢(qián)）、融資（錢(qián)從哪里來(lái)）、投資（錢(qián)到哪里去），這三個(gè)模塊可稱為財(cái)務(wù)思維的“金三角”。在金三角模型下，作者系統(tǒng)地闡述了經(jīng)營(yíng)者所關(guān)注的諸多問(wèn)題，例如，如何衡量公司是否盈利，公司保有多少現(xiàn)金合理，什么因素決定公司是否應(yīng)該將生產(chǎn)外包，銷售收入的增長(zhǎng)是否一定需要更多的資產(chǎn)投入，等等。本書(shū)語(yǔ)言生動(dòng)、案例翔實(shí)。讀者可以通過(guò)有趣的小故事和活潑的漫畫(huà)理解財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)，通過(guò)豐富的案例了解企業(yè)不同的業(yè)務(wù)選擇對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響，通過(guò)圖表和數(shù)據(jù)看到公司甚至行業(yè)的全貌。

作者簡(jiǎn)介

　　閆靜多年從事企業(yè)培訓(xùn)工作，主要研究經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)管理，致力于財(cái)務(wù)知識(shí)的普及與教育。她不僅研究傳統(tǒng)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理，也積極地對(duì)新興行業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行研究，先后為京東、美團(tuán)量身定制財(cái)務(wù)管理課程。著有《管理者14天看懂財(cái)務(wù)報(bào)表》。

圖書(shū)目錄

目　錄
推薦序
自　序
模塊一經(jīng)營(yíng)—如何賺錢(qián)
第一章　財(cái)務(wù)是降維管理2
第二章　最核心的“權(quán)威”財(cái)務(wù)指標(biāo)12
第三章　股東的盈利底線26
第四章　利潤(rùn)是人造概念35
第五章　資產(chǎn)是未來(lái)的費(fèi)用44
第六章　利潤(rùn)表上的經(jīng)營(yíng)邏輯57
第七章　主要且經(jīng)常的利潤(rùn)最可貴76
第八章　薄利多銷的是與非87
第九章　產(chǎn)品成本是會(huì)計(jì)“做”出來(lái)的100
第十章　相關(guān)成本與沉沒(méi)成本111
模塊二融資—錢(qián)從哪里來(lái)
第十一章　利潤(rùn)是內(nèi)生的資金來(lái)源124
第十二章　復(fù)利計(jì)算的資產(chǎn)回報(bào)率136
第十三章　黑字倒閉與赤字倒閉147
第十四章　營(yíng)運(yùn)資本與OPM模式160
第十五章　股東的錢(qián)與債權(quán)人的錢(qián)173
第十六章　短債長(zhǎng)投的風(fēng)險(xiǎn)182
第十七章　財(cái)務(wù)杠桿的利與弊195
第十八章　房地產(chǎn)公司的負(fù)債率高估206
模塊三投資—錢(qián)到哪里去
第十九章　資產(chǎn)與資源218
第二十章　商譽(yù)的反噬作用228
第二十一章　外生增長(zhǎng)與內(nèi)生增長(zhǎng)239
第二十二章　另一種杠桿——經(jīng)營(yíng)杠桿251
第二十三章　投資中的盈虧平衡點(diǎn)262
第二十四章　對(duì)利潤(rùn)中心的評(píng)價(jià)（上）：避免鞭打快牛277
第二十五章　對(duì)利潤(rùn)中心的評(píng)價(jià)（下）：是否計(jì)算資金成本288
第二十六章　杜邦金字塔模型298