溝通的力量：正確表達的藝術

第一章??表達的內在多元性
第一節(jié)??兩個靈魂：無處不在的多樣性??
第二節(jié)??內心團隊成員：他們都有誰??
第三節(jié)??內心的多樣性和現(xiàn)代生活??
第四節(jié)??內心團隊模型的先驅和路標??
第五節(jié)??現(xiàn)實與內心團隊：平行主義論??
第二章??內心領導者與團隊組織
第一節(jié)??團隊領導的本質和任務??
第二節(jié)??分歧：如何對外建立聯(lián)系
第三節(jié)??和解：團隊會議和內心會議??
第四節(jié)??合作式的自我領導??
第五節(jié)??基本比喻的轉變??
第六節(jié)??我們都是“多重人格”甚至“精神分裂”??
第三章??內心團隊沖突和沖突管理
第一節(jié)??接觸和溝通帶來的結果
第二節(jié)??處理內心團隊沖突??
第三節(jié)??內心沖突：人類的宿命??
第四節(jié)??與內心的敵對者交往??
第四章??團隊模型下的人格特性
第一節(jié)??內心劇場上的演出??
第二節(jié)??常駐演員及隱藏面??
第三節(jié)??“走上前臺”及對立面的隱藏
第四節(jié)??驅逐的第一階段
第五節(jié)??驅逐的第二階段??
第六節(jié)??驅逐的第三階段??
第七節(jié)??內心團隊的發(fā)展??
第五章??內心團隊陣容的變化
第一節(jié)??快速變化：日常生活中的旋轉舞臺??
第二節(jié)??因人而異的基本陣容??
第三節(jié)??按主題為球隊排兵布陣??
第六章??內在表達和情景內容
第一節(jié)??溝通情況與情景吻合??
第二節(jié)??模型表述下的人際事實??
第三節(jié)??情景與系統(tǒng)間的相互關系??
第四節(jié)??特定情況下的錯誤陣容??
第五節(jié)??和諧一致的理想狀態(tài)??
第六節(jié)??雙重觀察方向的溝通咨詢??