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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是一部實(shí)用性很強(qiáng)的關(guān)于影視制片與市場(chǎng)營(yíng)銷管理的著作，作者基于實(shí)際操作，詳細(xì)論述了影視劇項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的流程及其規(guī)律，從影視項(xiàng)目開發(fā)、劇本創(chuàng)作、項(xiàng)目的投資與融資到影視制作、市場(chǎng)運(yùn)作與營(yíng)銷，其中既有深刻的理論研討，又有實(shí)用的流程和方法，還有具體的案例剖析，深入淺出、通俗易懂。本書既是影視學(xué)著作，也是管理學(xué)著作；既有系統(tǒng)的理論，又有很強(qiáng)的實(shí)用性。對(duì)于業(yè)內(nèi)的制片人、導(dǎo)演和編劇來說，是一本難得的影視制作管理領(lǐng)域工具書。

作者簡(jiǎn)介

　　●陳曉春中國(guó)傳媒大學(xué)教授，影視項(xiàng)目評(píng)估研究所所長(zhǎng)，影視項(xiàng)目管理碩士生導(dǎo)師，中國(guó)傳媒大學(xué)商學(xué)院HMBA 影視項(xiàng)目管理專業(yè)指導(dǎo)教授，編劇，制片人，影視項(xiàng)目評(píng)估專家，影視公司總裁、董事長(zhǎng)，出版著作《劇本醫(yī)生—電視劇項(xiàng)目評(píng)估與案例剖析》《電視劇理論與創(chuàng)作技巧》等。參與策劃、創(chuàng)作和運(yùn)營(yíng)的電視劇包括《茶馬古道》（文學(xué)統(tǒng)籌）、《大雪無痕》（策劃）、《劉老根》（策劃）、《櫻桃》（總策劃）、《尖刀出鞘》（編劇，署名凌云村）、《傻根進(jìn)城》（總編劇、總制片人）等?！駨埡曛袊?guó)傳媒大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師。近年來主要研究領(lǐng)域?yàn)槊浇闋I(yíng)銷管理和新媒體產(chǎn)業(yè)以及影視文化產(chǎn)業(yè)。注重理論和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的結(jié)合，論著成果豐碩。●王沁沁資深的平臺(tái)內(nèi)容策劃、評(píng)估和選片專家，對(duì)平臺(tái)內(nèi)容戰(zhàn)略有深入的研究。曾負(fù)責(zé)東方衛(wèi)視劇集評(píng)估運(yùn)營(yíng)工作十余年，現(xiàn)供職于優(yōu)酷。參與過眾多有影響力的劇集的策劃、評(píng)估和選片工作。

圖書目錄

目　　錄
第一章　制片管理導(dǎo)論 1
一、對(duì)于電視劇項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) 2
二、電視劇項(xiàng)目的環(huán)境的管理 5
三、電視劇項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織的管理 11
第二章　制片人與制片人制 19
一、何謂制片人 19
二、制片人與投資人 20
三、制片人與制片主任 20
四、制片人與導(dǎo)演 21
五、制片人的分類 21
六、制片人制 22
七、制片人制的形成 22
八、什么樣的人能成為制片人？ 25
第三章　電視劇的屬性及功能 33
一、電視劇的藝術(shù)屬性及社會(huì)功能 33
二、電視劇的商品特性、市場(chǎng)特征與贏利模式 38
三、問題與思考 42
第四章　電視劇產(chǎn)品類型 45
一、電視劇產(chǎn)品的類型化 45
二、電視劇的類型及敘事模式 47
第五章　影視項(xiàng)目開發(fā) 59
一、項(xiàng)目選擇與評(píng)估論證 59
二、取得版權(quán) 60
三、劇本的創(chuàng)作與修改 71
四、版權(quán)保護(hù) 76
五、申報(bào)立項(xiàng) 77
第六章　故事原理與故事開發(fā) 79
一、故事特征及其原理 80
二、怎樣評(píng)估故事的品質(zhì)及其價(jià)值 82
三、影視劇故事的特征 88
四、故事與影視項(xiàng)目開發(fā) 90
第七章　題材選擇與價(jià)值判斷 93
一、項(xiàng)目的市場(chǎng)環(huán)境 93
二、項(xiàng)目的外在價(jià)值 97
三、故事題材本身的價(jià)值 100
四、項(xiàng)目的短板 106
五、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn) 108
第八章　故事創(chuàng)意與影視產(chǎn)品設(shè)計(jì) 109
一、市場(chǎng)定位 109
二、類型定位 111
三、故事定位 113
四、人物定位 115
五、劇情結(jié)構(gòu) 127
第九章　影視劇項(xiàng)目評(píng)估 131
一、評(píng)估類型 132
二、評(píng)估方法 133
三、評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo) 134
四、劇本“診斷”程序 136
第十章　電視劇項(xiàng)目的成本預(yù)算 143
一、成本預(yù)算的原則 143
二、電視劇制作中的成本問題 146
三、編制成本預(yù)算表 154
第十一章　電視劇項(xiàng)目的投資與融資 157
一、投資電視劇的理由 157
二、融資渠道與融資方式 168
三、融資方案及融資計(jì)劃書 169
四、電視劇融資的一般原則 204
五、電視劇融資的一般程序 205
第十二章　電視劇項(xiàng)目的生產(chǎn)與組織管理 209
一、電視劇制作的前期籌備 209
二、電視劇拍攝中的生產(chǎn)組織與管理 223
三、攝制組的管理 226
第十三章　電視劇發(fā)行及相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)與銷售 233
一、電視劇發(fā)行的前提 233
二、電視業(yè)的發(fā)展 237
三、電視劇的發(fā)行 241
四、電視劇市場(chǎng)的海外拓展 255
五、電視劇衍生品開發(fā) 256