注冊 | 登錄讀書好，好讀書，讀好書！

當(dāng)前位置：首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場營銷首席營銷技術(shù)官：Martech時(shí)代，技術(shù)驅(qū)動增長

首席營銷技術(shù)官：Martech時(shí)代，技術(shù)驅(qū)動增長

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	馮祺著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787121403903	出版時(shí)間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書重點(diǎn)研究Martech（營銷技術(shù)），對Martech 的行業(yè)背景、技術(shù)基礎(chǔ)、組成部分及應(yīng)用，以及Martech 對管理職能產(chǎn)生的影響進(jìn)行解讀。筆者在技術(shù)對營銷的滲透這一大背景下，對營銷理論及實(shí)踐知識進(jìn)行高度凝練及體系化梳理。Martech 跨營銷、IT 等多領(lǐng)域知識，涉及范圍廣泛。本書力求理論聯(lián)系實(shí)際，通俗地介紹各類相關(guān)應(yīng)用，讓營銷人員對Martech 有初步認(rèn)知。本書總共10章，包括從Marketing 到Martech、營銷人應(yīng)掌握的技術(shù)ABC、Martech 的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、發(fā)掘數(shù)據(jù)的價(jià)值、神經(jīng)科學(xué)支持的小數(shù)據(jù)、Martech 時(shí)代的廣告、產(chǎn)品的價(jià)值載體、觸達(dá)與交易的最后一公里”、面向企業(yè)客戶的營銷技術(shù)、首席營銷技術(shù)官與新職位的出現(xiàn)等內(nèi)容。

作者簡介

　　馮祺，自媒體“Marteker”創(chuàng)始人，Martech行業(yè)布道者，中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)碩士，有近10年廣告行業(yè)媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，完整經(jīng)歷了從傳統(tǒng)紙媒、網(wǎng)絡(luò)媒體到移動媒體的演進(jìn)過程。2018年創(chuàng)立“Marteker”，作為專業(yè)的Martech內(nèi)容生產(chǎn)者，一直深耕Martech領(lǐng)域，聚合國內(nèi)外泛Martech的前沿報(bào)道，全方位地輸出Martech的知識產(chǎn)品，賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和從業(yè)者職業(yè)成長。

圖書目錄

目錄
第1 章進(jìn)化：從Marketing 到Martech 1
1．1 Martech 時(shí)代到來 1
1．1．1 傳統(tǒng)媒體時(shí)代，技術(shù)與營銷的結(jié)合 1
1．1．2 以CRM 為主體的Salestech 時(shí)代 3
1．1．3 Adtech 時(shí)代到來 4
1．1．4 什么是Martech 5
1．1．5 Martech 的典型應(yīng)用：營銷自動化 8
1．2 Martech 行業(yè)的推動力量 11
1．2．1 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 12
1．2．2 營銷軟件市場的增長 13
1．2．3 資本市場作為幕后推手 21
第2 章交集：營銷人應(yīng)掌握的技術(shù)ABC 24
2．1 營銷人的“左腦”思維 24
2．1．1 算法 24
2．1．2 代碼 26
2．1．3 敏捷與敏捷營銷 28
2．1．4 精益與精益營銷 29
2．2 人工智能 30
2．2．1 人工智能概況 31
2．2．2 智能自動化 35
2．2．3 預(yù)測性分析 37
2．3 自然語言處理 41
2．3．1 什么是自然語言處理 42
2．3．2 意圖分析 43
2．3．3 情感分析與意見挖掘 44
2．4 云計(jì)算與營銷云 45
2．4．1 什么是云計(jì)算 45
2．4．2 營銷云 47
2．5 營銷技術(shù)棧 50
2．5．1 什么是營銷技術(shù)棧 51
2．5．2 營銷云與營銷技術(shù)棧的區(qū)別 52
2．6 區(qū)塊鏈 53
2．6．1 什么是區(qū)塊鏈 54
2．6．2 區(qū)塊鏈營銷的核心：信任 54
2．6．3 加密貨幣與通證的營銷應(yīng)用 56
2．6．4 去中心化廣告 57
2．7 微服務(wù) 59
2．7．1 什么是微服務(wù) 59
2．7．2 微服務(wù)對營銷的影響 60
2．7．3 微服務(wù)與云 61
2．8 邊緣計(jì)算 62
2．9 物聯(lián)網(wǎng) 64
2．9．1 什么是物聯(lián)網(wǎng) 64
2．9．2 物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù) 65
2．9．3 物聯(lián)網(wǎng)營銷 66
2．10 5G 與Wi-Fi 6 67
2．10．1 5G 67
2．10．2 Wi-Fi 6 69
第3 章數(shù)據(jù)：Martech 的基礎(chǔ) 70
3．1 大數(shù)據(jù)時(shí)代 70
3．1．1 什么是大數(shù)據(jù) 71
3．1．2 數(shù)據(jù)運(yùn)營思維 72
3．1．3 數(shù)據(jù)資產(chǎn) 77
3．2 數(shù)據(jù)管理 78
3．2．1 客戶數(shù)據(jù)管理 78
3．2．2 私域流量與數(shù)據(jù)中臺 82
3．2．3 客戶數(shù)據(jù)平臺 85
3．2．4 DMP 89
3．2．5 SCRM 91
3．2．6 知識圖譜 95
3．3 數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)合規(guī) 97
3．3．1 數(shù)據(jù)安全 97
3．3．2 數(shù)據(jù)合規(guī) 100
第4 章分析：發(fā)掘數(shù)據(jù)的價(jià)值 104
4．1 營銷分析 104
4．1．1 營銷組合建模 104
4．1．2 營銷歸因 108
4．1．3 A/B 測試 110
4．2 客戶分析 113
4．2．1 客戶畫像 113
4．2．2 客戶細(xì)分 115
4．2．3 客戶生命周期價(jià)值 117
4．2．4 客戶旅程 118
4．3 商業(yè)智能 122
4．3．1 數(shù)據(jù)、情報(bào)和洞察的區(qū)別 122
4．3．2 商業(yè)智能的組成部分 123
4．3．3 商業(yè)智能應(yīng)用于營銷 124
4．3．4 客戶情報(bào) 125
第5 章神經(jīng)：科學(xué)支持的小數(shù)據(jù) 126
5．1 神經(jīng)營銷學(xué)的發(fā)展 126
5．1．1 什么是神經(jīng)營銷學(xué) 126
5．1．2 神經(jīng)營銷學(xué)的發(fā)展歷程 128
5．1．3 神經(jīng)營銷學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的聯(lián)系 129
5．1．4 神經(jīng)營銷學(xué)與品牌 131
5．2 神經(jīng)營銷學(xué)的相關(guān)技術(shù) 132
5．2．1 記錄大腦生理活動的技術(shù) 132
5．2．2 記錄外周神經(jīng)系統(tǒng)活動的技術(shù) 133
5．2．3 面部編碼 134
第6 章 Adtech：Martech 時(shí)代的廣告 136
6．1 程序化廣告 136
6．1．1 組成部分 137
6．1．2 交易模式 139
6．2 程序化創(chuàng)意 142
6．2．1 創(chuàng)意與科學(xué)的結(jié)合 142
6．2．2 創(chuàng)意管理平臺 143
6．2．3 動態(tài)創(chuàng)意和動態(tài)創(chuàng)意優(yōu)化 144
6．3 廣告驗(yàn)證 145
6．3．1 廣告可見性 146
6．3．2 廣告欺詐 147
6．3．3 品牌安全 150
第7 章產(chǎn)品：價(jià)值的載體 151
7．1 產(chǎn)品管理 151
7．1．1 數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品經(jīng)理 151
7．1．2 產(chǎn)品運(yùn)營 152
7．1．3 產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品路線圖 153
7．2 產(chǎn)品開發(fā) 155
7．2．1 想法的產(chǎn)生與篩選 156
7．2．2 概念發(fā)展與測試 159
7．2．3 營銷策略與商業(yè)分析 161
7．3 體驗(yàn) 163
7．3．1 營銷與體驗(yàn) 164
7．3．2 從ROI 到ROX 165
7．3．3 如何測量體驗(yàn) 167
第8 章觸點(diǎn)：兼具觸達(dá)與交易的“最后一公里” 170
8．1 觸點(diǎn)：媒體與渠道的融合 170
8．1．1 對話式AI 171
8．1．2 短視頻與垂直視頻 175
8．1．3 KOL 176
8．1．4 數(shù)字化電視 181
8．1．5 數(shù)字戶外媒體 183
8．1．6 VR 與AR 186
8．2 電子商務(wù) 188
8．2．1 DTC 品牌 189
8．2．2 社交商務(wù) 191
8．2．3 動態(tài)定價(jià) 194
8．3 零售數(shù)字化與零售技術(shù) 196
8．3．1 零售數(shù)字化 196
8．3．2 零售自動化 198
8．3．3 零售技術(shù) 200
8．3．4 地理位置營銷 203
第9 章 B2B：面向企業(yè)客戶的營銷技術(shù) 207
9．1 B2B 營銷 207
9．2 B2B 營銷策略 209
9．2．1 目標(biāo)客戶營銷 209
9．2．2 集客營銷 212
9．2．3 網(wǎng)絡(luò)研討會 216
第10 章管理：首席營銷技術(shù)官與新職位的出現(xiàn) 218
10．1 CMO 的危機(jī) 218
10．1．1 CMO 生存的土壤發(fā)生質(zhì)變 219
10．1．2 CCO、CRO 相繼出現(xiàn)，CMO 并非“標(biāo)配” 221
10．1．3 專注增長的CGO 223
10．2 Martech 時(shí)代營銷職位的變革 225
10．2．1 首席營銷技術(shù)官 225
10．2．2 營銷技術(shù)專家 231
10．2．3 營銷運(yùn)營職位的出現(xiàn) 233