世界遺產(chǎn)與社區(qū)發(fā)展

部分 世界遺產(chǎn)提名對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的影響
章 世界遺產(chǎn)與全球化：聯(lián)合國教科文組織對全球倫理發(fā)展的貢獻
第二章 世界遺產(chǎn)地和原住民社區(qū)：采用基于人權(quán)的方法的重要性
第三章 遺產(chǎn)地管理中的合作伙伴：一個新的視角——遺產(chǎn)與社區(qū)參與
第四章 世界遺產(chǎn)的視角：面向未來的“5C”策略
第二部分 旅游業(yè)對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的挑戰(zhàn)
第五章 遺址管理框架下遺產(chǎn)、旅游與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的互動
第六章 旅游業(yè)與社區(qū)居民的感知——以世界遺產(chǎn)地泰國古城大城府為例
第七章 關(guān)于世界遺產(chǎn)地的戰(zhàn)略傳播、旅游業(yè)和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
第三部分 社區(qū)對世界遺產(chǎn)價值的侵占
第八章 世界遺產(chǎn)與當(dāng)?shù)貎r值之間的緊張關(guān)系——以澳大利亞的弗里曼特爾監(jiān)獄為例
第九章 卡卡杜和理想化的伊甸園
第十章 世界遺產(chǎn)政治中的區(qū)域與全球關(guān)系：社區(qū)發(fā)展的空間
第四部分 社區(qū)參與的實踐模式
第十一章 保護區(qū)與農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展：以烏干達西部的世界遺產(chǎn)地為例
第十二章 將世界遺產(chǎn)管理作為發(fā)展的契機埃塞俄比亞拉利貝拉需要可持續(xù)的旅游業(yè)
第十三章 保護遺產(chǎn)，擺脫貧困：鼓勵吳哥窟建立企業(yè)合作關(guān)系
后記 卡卡杜國家公園：一個5000年的幻境