世界遺產與社區(qū)發(fā)展

部分 世界遺產提名對當?shù)厣鐓^(qū)的影響
章 世界遺產與全球化：聯(lián)合國教科文組織對全球倫理發(fā)展的貢獻
第二章 世界遺產地和原住民社區(qū)：采用基于人權的方法的重要性
第三章 遺產地管理中的合作伙伴：一個新的視角——遺產與社區(qū)參與
第四章 世界遺產的視角：面向未來的“5C”策略
第二部分 旅游業(yè)對當?shù)厣鐓^(qū)的挑戰(zhàn)
第五章 遺址管理框架下遺產、旅游與當?shù)厣鐓^(qū)的互動
第六章 旅游業(yè)與社區(qū)居民的感知——以世界遺產地泰國古城大城府為例
第七章 關于世界遺產地的戰(zhàn)略傳播、旅游業(yè)和當?shù)厣鐓^(qū)的網絡應用
第三部分 社區(qū)對世界遺產價值的侵占
第八章 世界遺產與當?shù)貎r值之間的緊張關系——以澳大利亞的弗里曼特爾監(jiān)獄為例
第九章 卡卡杜和理想化的伊甸園
第十章 世界遺產政治中的區(qū)域與全球關系：社區(qū)發(fā)展的空間
第四部分 社區(qū)參與的實踐模式
第十一章 保護區(qū)與農村地區(qū)的發(fā)展：以烏干達西部的世界遺產地為例
第十二章 將世界遺產管理作為發(fā)展的契機埃塞俄比亞拉利貝拉需要可持續(xù)的旅游業(yè)
第十三章 保護遺產，擺脫貧困：鼓勵吳哥窟建立企業(yè)合作關系
后記 卡卡杜國家公園：一個5000年的幻境