123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)提出基于設(shè)計(jì)模擬的工作坊，以這一方法來(lái)應(yīng)對(duì)社區(qū)規(guī)劃建設(shè)中遇到的“合意達(dá)成”問(wèn)題。首先，提出社區(qū)規(guī)劃建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的“三條主線”，即操作線、權(quán)益線與合意線，分別表達(dá)了社區(qū)規(guī)劃方案形成與優(yōu)化的過(guò)程、在實(shí)施規(guī)劃中各個(gè)利益主體權(quán)益轉(zhuǎn)移的過(guò)程與社區(qū)內(nèi)各個(gè)利益主體合意程度不斷變化的過(guò)程；接著，由此提出社區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作所需的“三大平臺(tái)”與對(duì)應(yīng)的“三類(lèi)工具”，即微規(guī)劃、微優(yōu)化、交易模擬平臺(tái)和權(quán)益期貨、權(quán)益現(xiàn)貨、交易模擬工具，這些平臺(tái)與工具形成了一個(gè)社區(qū)規(guī)劃建設(shè)與更新的工作系統(tǒng)，意在確保社區(qū)規(guī)劃的落地性，提升社區(qū)民眾對(duì)于規(guī)劃方案的接受程度。

作者簡(jiǎn)介

　　黃杉，男，博士，碩士生導(dǎo)師，高級(jí)規(guī)劃師、國(guó)家注冊(cè)城市規(guī)劃師。1981年出生于杭州，2010年6月獲浙江大學(xué)建筑學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)為浙江大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院主任規(guī)劃師。近年來(lái)，在《城市規(guī)劃》、《建筑學(xué)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)地理》、《城市規(guī)劃學(xué)刊》、《中國(guó)土地科學(xué)》等中文核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，出版專(zhuān)著一部，主持各類(lèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)50多項(xiàng)，有關(guān)成果獲7項(xiàng)省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

圖書(shū)目錄

上編理論與分析
第一章緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實(shí)踐意義
1.3 概念界定
1.3.1 合意
1.3.2 工作坊
1.3.3 設(shè)計(jì)模擬
1.3.4 微觀城市規(guī)劃
1.3.5 權(quán)益期貨與權(quán)益現(xiàn)貨
1.4 研究框架
1.5 研究方法
1.5.1 文獻(xiàn)查閱
1.5.2 實(shí)地調(diào)研
1.5.3 案例分析
1.5.4 設(shè)計(jì)模擬工作坊
1.5.5 方案對(duì)比
1.6 研究目標(biāo)
1.7 研究歷程
第二章國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究
2.1 相關(guān)理論起源與研究現(xiàn)狀
2.2 相關(guān)理論的技術(shù)指標(biāo)
2.2.1 公眾參與的制度設(shè)計(jì)及其保障措施
2.2.2 公眾參與的過(guò)程與權(quán)利
2.2.3 公眾參與的模式及其效果
2.3 當(dāng)前環(huán)境存在的問(wèn)題
2.3.1 缺乏應(yīng)有的法律保障
2.3.2 參與的內(nèi)容、方式與途徑不明確
2.3.3 公眾參與的意識(shí)淡薄
2.3.4 相關(guān)研究較多但涉及參與形式與方法的研究仍缺乏
第三章技術(shù)方法研究
3.1 現(xiàn)有城市“微更新”“微規(guī)劃”技術(shù)方法體系
3.1.1 體系概括
3.1.2 存在局限
3.1.3 總體框架設(shè)計(jì)
3.2 三條主線
3.2.1 操作線
3.2.2 權(quán)益線
3.2.3 合意線
3.3 三大平臺(tái)
3.3.1 微規(guī)劃平臺(tái)
3.3.2 微優(yōu)化平臺(tái)
3.3.3 交易模擬平臺(tái)
3.4 三類(lèi)工具
3.4.1 權(quán)益期貨工具
3.4.2 權(quán)益現(xiàn)貨工具
3.4.3 交易模擬工具
下編案例與實(shí)踐
第四章城市實(shí)踐案例研究
4.1 實(shí)踐項(xiàng)目背景
4.1.1 區(qū)域現(xiàn)狀
4.1.2 存在問(wèn)題
4.2 城市“微更新”合意現(xiàn)狀分析
4.3 城市“微更新”社區(qū)模擬工作坊
4.3.1 社區(qū)模擬工作坊產(chǎn)生機(jī)制
4.3.2 社區(qū)設(shè)計(jì)模擬工作坊
4.3.3 社區(qū)運(yùn)營(yíng)模擬工作坊
4.3.4 社區(qū)交易模擬工作坊
4.4 三類(lèi)規(guī)劃方案
4.4.1 市場(chǎng)調(diào)整方案
4.4.2 養(yǎng)老介入方案
4.4.3 民宿植入方案
4.5 城市實(shí)踐案例結(jié)論
4.5.1 實(shí)證案例小結(jié)
4.5.2 主要解決問(wèn)題
4.5.3 仍然存在問(wèn)題
第五章鄉(xiāng)村實(shí)踐案例研究
5.1 實(shí)踐項(xiàng)目背景
5.2 鄉(xiāng)村“微更新”權(quán)益現(xiàn)狀分析
5.3 鄉(xiāng)村“微更新”工作坊參與流程
5.3.1 下山頭村的多元主體
5.3.2 多元主體的參與
5.3.3 多元主體參與流程
5.4 “微更新”工作坊下鄉(xiāng)村有機(jī)更新方案
5.4.1 地方政府主導(dǎo)(模式A)的村莊更新
5.4.2 村莊自治組織主導(dǎo)(模式B)的村莊更新
5.4.3 開(kāi)發(fā)公司主導(dǎo)(模式c)的村莊更新
5.5 “微更新”工作坊下鄉(xiāng)村權(quán)益關(guān)系變更
5.6 “微更新”工作坊下鄉(xiāng)村有機(jī)更新結(jié)果
5.6.1 復(fù)合型改造模式
5.6.2 多元主體參與
5.6.3 資金來(lái)源
5.6.4 權(quán)利關(guān)系的變更
5.7 鄉(xiāng)村規(guī)劃實(shí)踐案例結(jié)論
第六章技術(shù)工具開(kāi)發(fā)與討論
6.1 輔助合意達(dá)成技術(shù)
6.2 輔助決策技術(shù)工具
6.3 輔助評(píng)估信息平臺(tái)
第七章結(jié)論
7.1 城市實(shí)踐結(jié)論
7.1.1 實(shí)踐結(jié)論
7.1.2 研究結(jié)論
7.1.3 城市實(shí)踐小結(jié)
7.2 鄉(xiāng)村實(shí)踐小結(jié)
7.3 社區(qū)模擬技術(shù)研究結(jié)論
7.4 公眾參與方法研究結(jié)論
補(bǔ) 編
A.鄉(xiāng)村實(shí)踐項(xiàng)目工作成果
B.村莊規(guī)劃調(diào)查問(wèn)卷
C.主編單位簡(jiǎn)介
參考文獻(xiàn)
致謝