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平臺革命背景下的治理對策研究

平臺革命背景下的治理對策研究

定 價:¥32.00

作 者: 劉家明 著
出版社: 中南大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787548742722 出版時間: 2020-12-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 266 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  席卷全球的平臺革命將世界帶入平臺時代,其不僅是商業(yè)模式、組織范式、戰(zhàn)略模式的革命,更是一場社會全方位的治理范式的變革。政府、社會、企業(yè)和個人都要對平臺革命做出創(chuàng)造性的響應(yīng),以此融入平臺時代并改**臺治理。本書從平臺革命時代的背景出發(fā),在闡釋平臺革命基本問題的基礎(chǔ)上,主要探討政府、企業(yè)和大學(xué)的治理變革與應(yīng)對策略,主要涉及企業(yè)的平臺領(lǐng)導(dǎo)與平臺演化、平臺經(jīng)濟(jì)的協(xié)同共治、平臺型創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、地方政府的治理變革與平臺戰(zhàn)略及平臺型治理、大學(xué)平臺型組織建設(shè)與平臺化轉(zhuǎn)型。

作者簡介

  劉家明(1981—),男,博士,江西理工大學(xué)副教授、研究生導(dǎo)師、一事一議高層次人才,主要研究平臺經(jīng)濟(jì)政策與平臺型治理;在《理論探索》《國家教育行政學(xué)院學(xué)報》《江西社會科學(xué)》《人口與經(jīng)濟(jì)》等刊物發(fā)表CSSCI與核心期刊論文近30篇,其中4篇被《新華文摘》《中國社會科學(xué)文摘》等轉(zhuǎn)載;專著《多邊公共平臺戰(zhàn)略模式研究》獲江西省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎二等獎。

圖書目錄

第一章 平臺革命及其治理挑戰(zhàn)
第一節(jié) 平臺革命的若干基本問題
一、平臺革命的界定
二、平臺革命緣何發(fā)生
三、平臺革命的影響
第二節(jié) 平臺革命的治理挑戰(zhàn)與應(yīng)對框架
一、對平臺革命的評價
二、平臺革命的治理挑戰(zhàn)
三、平臺革命的應(yīng)對思路
第二章 平臺經(jīng)濟(jì)治理與企業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 從分散監(jiān)管到協(xié)同共治:平臺經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展的出路
一、問題的提出
二、平臺經(jīng)濟(jì)分散監(jiān)管的困境
三、平臺經(jīng)濟(jì)協(xié)同共治的思路
四、平臺經(jīng)濟(jì)協(xié)同共治的對策
五、研究結(jié)論
第二節(jié) 國外平臺領(lǐng)導(dǎo):研究進(jìn)展與實踐啟示
一、何為平臺領(lǐng)導(dǎo)
二、如何成為平臺領(lǐng)導(dǎo)
三、平臺領(lǐng)導(dǎo)的行為策略研究
四、平臺領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗與困境
五、研究評價與啟示
第三節(jié) 平臺演化:維度、路徑與啟示
一、問題的提出
二、平臺演化的維度
三、平臺間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的演化路徑
四、平臺演化的規(guī)律與啟示
第三章 政府的治理變革、平臺戰(zhàn)略與平臺型治理
第一節(jié) 平臺革命時代地方政府的治理變革
一、引言
二、平臺革命時代地方政府治理變革的方向
三、平臺革命時代地方政府治理變革的路徑
四、結(jié)論與展望
第二節(jié) 如何提高公共就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)績效:多邊平臺戰(zhàn)略的啟示
一、引言
二、治權(quán)開放基礎(chǔ)上的合作共治與平臺領(lǐng)導(dǎo)
三、基于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)運作機(jī)理的用戶規(guī)模成長
四、致力于用戶黏性的供需匹配與交互促進(jìn)
五、結(jié)論
第三節(jié) 多邊平臺創(chuàng)建與平臺型治理:地方公共衛(wèi)生應(yīng)急體系優(yōu)化的對策
一、平臺型治理:一種推進(jìn)社會治理的新范式
二、多邊平臺模式及其助推公共衛(wèi)生應(yīng)急體系優(yōu)化的機(jī)理
三、地方公共衛(wèi)生應(yīng)急平臺建設(shè)與平臺型治理的對策
第四章 社會的平臺型創(chuàng)新與平臺型創(chuàng)業(yè)
第一節(jié) 平臺型創(chuàng)新:概念、機(jī)理與挑戰(zhàn)應(yīng)對
一、問題的提出
二、平臺型創(chuàng)新的內(nèi)涵
三、平臺型創(chuàng)新的機(jī)理
四、平臺型創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)
五、推動平臺型創(chuàng)新的對策建議
第二節(jié) 平臺型創(chuàng)業(yè):模式、機(jī)理及發(fā)展路徑
一、平臺型創(chuàng)業(yè)的提出
二、平臺型創(chuàng)業(yè)的運行模式
三、平臺型創(chuàng)業(yè)的機(jī)理與路徑
四、平臺型創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與挑戰(zhàn)
五、平臺型創(chuàng)業(yè)的發(fā)展路徑
第五章 大學(xué)的平臺組織建設(shè)與平臺化轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 平臺型組織建設(shè):大學(xué)官僚制的突破
一、引言
二、官僚制突破與大學(xué)的平臺化潛力
三、大學(xué)的平臺型組織及其優(yōu)勢
四、大學(xué)平臺型組織建設(shè)的設(shè)想
五、結(jié)論及意義
第二節(jié) 高校人才培養(yǎng)平臺模式及其向多邊平臺轉(zhuǎn)型的思考
一、高校人才培養(yǎng)傳統(tǒng)平臺模式及評價
二、高校人才培養(yǎng)多邊平臺模式的提出
三、高校人才培養(yǎng)模式向多邊平臺轉(zhuǎn)型的思考
第三節(jié) 餐飲外賣平臺沖擊下大學(xué)食堂的平臺化轉(zhuǎn)型
一、問題的提出
二、餐飲外賣平臺與大學(xué)食堂傳統(tǒng)經(jīng)營模式的比較
三、大學(xué)食堂的平臺化轉(zhuǎn)型
四、平臺化轉(zhuǎn)型后的治理
五、結(jié)論
第六章 個人的平臺思維
第一節(jié) 新時代領(lǐng)導(dǎo)的平臺思維
一、平臺思維的內(nèi)涵
二、領(lǐng)導(dǎo)樹立平臺思維的必要性
三、領(lǐng)導(dǎo)樹立平臺思維的著力點
四、結(jié)論與啟示
第二節(jié) 平臺時代的青年要有平臺思維
一、平臺時代對青年的影響
二、平臺思維的內(nèi)涵與優(yōu)勢
三、青年樹立平臺思維的意義
四、結(jié)論與建議
參考文獻(xiàn)
后記

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