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當(dāng)前位置：首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理信息系統(tǒng)ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營教程（第3版）

ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營教程（第3版）

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	崔德志，龔諍，王澤鵬，新世紀(jì)高職高專教材編審委員會編
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥48.90)

ISBN：	9787568526371	出版時(shí)間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	295	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　ERP企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程就是針對一個(gè)模擬企業(yè)，把該模擬企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等部分）設(shè)計(jì)為該實(shí)訓(xùn)課程的主體內(nèi)容，把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列規(guī)則的課程。編者編寫本教材的目的如下：一，ERP沙盤模擬有利于將學(xué)生的理論知識轉(zhuǎn)化成買際能力。該方法改變了傳統(tǒng)的教學(xué)方法，解決了學(xué)生只能被動接受知識而無法主動參與的問題，更重要的是有助于培養(yǎng)學(xué)生將理論知識與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作緊密聯(lián)系的能力和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題以及進(jìn)行科學(xué)決策的能力，為學(xué)生以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二，ERP沙盤模擬是一種省時(shí)、省力、低成本的教學(xué)平臺。學(xué)生在此平臺上經(jīng)過大約一周的實(shí)訓(xùn)，能夠親身體驗(yàn)運(yùn)用科學(xué)創(chuàng)造“財(cái)富”的過程，為以后的實(shí)際工作提供寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)也能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐意識，及時(shí)把握產(chǎn)品的生命周期和不斷研發(fā)新產(chǎn)品來補(bǔ)充市場的實(shí)戰(zhàn)能力；還可以培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)略規(guī)劃意識。三，ERP沙盤模擬有助于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)成功的要素之一，在模擬實(shí)訓(xùn)中，需要每一個(gè)參與的學(xué)生全身心投入其所扮演的角色中。學(xué)生不但要承擔(dān)所扮演角色的職責(zé)，還要與他人協(xié)調(diào)配合，完成整個(gè)模擬任務(wù)。通過ERP沙盤模擬，可以使學(xué)生深刻地感受到團(tuán)隊(duì)精神對一個(gè)企業(yè)的重要性。

作者簡介

暫缺《ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營教程（第3版）》作者簡介

圖書目錄

學(xué)習(xí)情境一沙盤模擬經(jīng)營——初期體驗(yàn)
任務(wù)1 認(rèn)識模擬企業(yè)沙盤和沙盤標(biāo)識
任務(wù)2 學(xué)習(xí)模擬企業(yè)沙盤中的市場規(guī)則
任務(wù)3 學(xué)習(xí)模擬企業(yè)沙盤中的財(cái)務(wù)規(guī)則
任務(wù)4 學(xué)習(xí)模擬企業(yè)沙盤中的生產(chǎn)管理規(guī)則
任務(wù)5 學(xué)習(xí)模擬企業(yè)沙盤中的采購及物流規(guī)則
任務(wù)6 學(xué)習(xí)管理沙盤模擬企業(yè)——起始年
任務(wù)7 學(xué)習(xí)管理沙盤模擬企業(yè)——第一年
任務(wù)8 學(xué)習(xí)管理沙盤模擬企業(yè)——第二年
任務(wù)9 學(xué)習(xí)管理沙盤模擬企業(yè)——第三年
任務(wù)10 學(xué)習(xí)管理沙盤模擬企業(yè)——第四年
任務(wù)11 學(xué)習(xí)管理沙盤模擬企業(yè)——第五年
任務(wù)12 學(xué)習(xí)管理沙盤模擬企業(yè)——第六年
學(xué)習(xí)情境二沙盤模擬經(jīng)營——理性思考
任務(wù)1 建立沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)
任務(wù)2 編制沙盤企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和年度經(jīng)營計(jì)劃
任務(wù)3 戰(zhàn)略實(shí)施——市場預(yù)測與技術(shù)研發(fā)
任務(wù)4 戰(zhàn)略實(shí)施——財(cái)務(wù)預(yù)算
任務(wù)5 戰(zhàn)略實(shí)施——生產(chǎn)管理
任務(wù)6 戰(zhàn)略實(shí)施——采購策略與物流規(guī)劃
任務(wù)7 戰(zhàn)略實(shí)施——預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表的編制
任務(wù)8 自豐繹營沙盤模擬食
學(xué)習(xí)情境三沙盤模擬經(jīng)營——?jiǎng)?chuàng)新思維
任務(wù)1 認(rèn)識ERP
任務(wù)2 認(rèn)識沙盤企業(yè)平衡計(jì)分卡
任務(wù)3 選擇企業(yè)競爭戰(zhàn)略
任務(wù)4 編撰沙盤企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃書
任務(wù)5 沙盤模擬經(jīng)營競賽
參考文獻(xiàn)