2025年，人們將不再購(gòu)物

目錄
第1章隨著購(gòu)物體驗(yàn)的發(fā)展， 人們將不再購(gòu)物
購(gòu)物如此麻煩
人們不再為了購(gòu)物去商店
網(wǎng)頁瀏覽加速了人們脫離店鋪
通過網(wǎng)絡(luò)連接信息
商品齊全沒有價(jià)值
進(jìn)入體驗(yàn)型商店幸存的時(shí)代
選擇困難的人開始相信人工智能
比起電視廣告更相信口碑的消費(fèi)者們
通過預(yù)訂收聽音樂人數(shù)增加的理由
世間一切皆被預(yù)訂化
使用預(yù)訂有很大優(yōu)勢(shì)的商品，它們的共同點(diǎn)是什么
購(gòu)買卻不擁有——改變我們觀念的煤爐
煤爐對(duì)服裝行業(yè)的意外影響
價(jià)格優(yōu)化后比較網(wǎng)站會(huì)消失
雖然不高興卻被選擇的亞馬遜
即使省略購(gòu)物過程也保留了開封儀式的樂趣

第2章購(gòu)物是怎樣發(fā)展起來的
第二次世界大戰(zhàn)后持續(xù)增加的百貨商店和個(gè)體商店
因汽車普及而興起的超市
基于連鎖經(jīng)營(yíng)理論的大型專賣店的出現(xiàn)
購(gòu)物史是互相爭(zhēng)奪貨架的歷史
由于網(wǎng)絡(luò)的普及，貨架進(jìn)入了家庭
改變現(xiàn)代人生活方式的評(píng)論
隨著智能手機(jī)的普及，貨架來到了身邊
年輕人不使用谷歌搜索
大企業(yè)也從大規(guī)模戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向小批量戰(zhàn)略
自有品牌盛行的煤爐
貨架被奪走的制造商的D2C反擊

第3章龍頭企業(yè)的目標(biāo)
隨著物流成本的上升，電子商務(wù)的極限開始顯現(xiàn)
開始厭倦便利性的消費(fèi)者所追求的東西
食品公司現(xiàn)在更重視時(shí)間而不是安全
從貨架競(jìng)爭(zhēng)到智能手機(jī)的時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)
無人便利店成為世界標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代
在沃爾瑪可以不用下車直接購(gòu)物
中國(guó)的瑞幸咖啡快速發(fā)展的日子
美國(guó)不再是世界第一的信息技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家
谷歌關(guān)注駕駛中的時(shí)間
李維斯的個(gè)性化攻勢(shì)
自己尋找喜好的亞馬遜Discover
歐萊雅收購(gòu)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)企業(yè)的理由
加速發(fā)展的網(wǎng)紅營(yíng)銷
烏冬面照片墻網(wǎng)紅登場(chǎng)

第4章進(jìn)一步向數(shù)字貨架發(fā)展
所有設(shè)備都將成為商品貨架
始于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無意識(shí)購(gòu)物
因?yàn)榛钣脭?shù)據(jù)而改變的制造商
電影的角色分配也取決于客戶數(shù)據(jù)
日本很難成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型社會(huì)的原因
開拓自己沒有注意到的市場(chǎng)
有交流的地方處處是商店
引起共鳴的故事比產(chǎn)品質(zhì)量更能引發(fā)熱賣
在美國(guó)個(gè)人生產(chǎn)的商品大受歡迎
引起共鳴的故事有兩個(gè)理論
在日本個(gè)人開始關(guān)注D2C
數(shù)字貨架因5G而加速發(fā)展

第5章人們不再購(gòu)物的未來中存在的東西
購(gòu)物時(shí)間0秒之后消失的東西
隨時(shí)陪同的虛擬接待員
這個(gè)時(shí)代，預(yù)訂讓人不再擁有物品
人們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索的場(chǎng)景消失了
行動(dòng)被評(píng)分，個(gè)人信息泄露
讓購(gòu)物變得快樂且富有創(chuàng)意的是我們消費(fèi)者