華為狼性執(zhí)行力

第1章以市場為導向

1. 客戶的要求就是命令
2. 保持敏銳的嗅覺，捕捉市場機會
3. 抓住客戶的痛點進攻，打動客戶
4. 聚焦在少量有價值的客戶和產(chǎn)品上
5. 以客戶為中心，保持市場競爭力
6. 追求商業(yè)成功，持續(xù)創(chuàng)造價值


第2章打造狼性團隊

1. 狼文化：視野、品格、意志
2. 訓戰(zhàn)結(jié)合，培養(yǎng)一大批狼
3. 餓狼逼飽狼，能者上、庸者下
4. 老狼帶新狼,傳授經(jīng)驗和技能
5. 敢于“刺刀見紅”，敢于對著自己開炮
6. 用規(guī)范的管理鑄造一支鐵軍
7. 勝則舉杯相慶，敗則拼死相救

第3章持續(xù)的艱苦奮斗

1. 進了華為就是進了“墳墓”
2. 狼要有肉吃，奮斗要有成果
3. 責任心是做好事情的前提
4. 跳出舒適區(qū)，走進“上甘嶺”
5. 完成本職工作也是艱苦奮斗
6為了群體利益犧牲個體利益
7. 保持危機意識，成功了也不能停下來


第4章快速響應與行動

1. 快速出擊，就有機會贏得勝利
2. 沒有借口，第一時間解決問題
3. 進攻時不屈不撓，奮不顧身
4. 在實戰(zhàn)中磨礪，隨時能頂上去
5. 沒有條件，要發(fā)揮主觀努力
6. 不做無用功，精力集中在提高效率上
7. 預先做好謀劃，伺機而動

第5章集中優(yōu)勢兵力作戰(zhàn)

1. 采用群狼戰(zhàn)術打垮對手
2. 力出一孔，利出一孔
3. 集中力量沖破一點，形成優(yōu)勢
4. 分工協(xié)作，共同“圍剿”獵物
5. “狼狽組織”：后方支援前方
6. 借力打力，獲取成果

第6章細節(jié)決定成敗

1. 工作就是要把細節(jié)做到位
2. 發(fā)揮匠人精神，做精益求精的產(chǎn)品
3. 客戶再小的事，也是大事
4. 科學細致的管理與認真勤勉做事
5. 小改進、大獎勵，大建議、只鼓勵
6. 遵守工作的規(guī)范化和標準化
7. 追求完美，堅持比別人做得更好

第7章務實與專注

1. 緊盯“目標”，堅定地追逐
2. 保持耐心，專注于眼前的“獵物”
3. 工作要厚積薄發(fā)，欲速則不達
4. 把每一件事都做到精彩絕倫
5. 把簡單的事情做出不簡單的結(jié)果
6. 在平凡的崗位上默默奉獻自己的力量

第8章持續(xù)督導與跟進

1. 共同探討，厘清和明確任務關鍵節(jié)點
2. 適時督導，快速調(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)平衡
3. 打造良好的溝通環(huán)境，實現(xiàn)開放式溝通
4. 做好匯報和反饋，確保正確地做事
5. 及時激勵，激發(fā)“狼群”多打獵物
6. 發(fā)現(xiàn)問題，要敢于懲罰

第9章實現(xiàn)團隊目標

1. 團隊的成功才是個人的成功
2工作中善于求助，善于分享機會
3. 敢于犯錯，敢于實踐，才會有收獲
4面對困難，多努力一點，總有回報
5對準團隊目標，在許諾的時間內(nèi)取得成果
6. 總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)改善和成長

參考文獻