豐滿熟婦亂又倫在線無碼視頻 ,av一本到久久免费,3344永久免费视频

內(nèi)容簡介

　　復雜裝備制造業(yè)是知識密集、技術(shù)密集、資本密集的高技術(shù)、高附加值、高風險的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，在國家經(jīng)濟發(fā)展和國家安全方面有著舉足輕重的地位?！稄碗s裝備主制造商-供應商協(xié)同合作決策理論與方法》以復雜裝備各利益主體協(xié)同合作的經(jīng)濟規(guī)律為基石，以復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制過程為主線，以各類系統(tǒng)決策建模和實證研究為依托，以路徑設(shè)計和政策供給為落腳點，分別構(gòu)建了復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制供應商參與模式?jīng)Q策模型、復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制**資源整合決策模型、復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制利益分配決策模型、復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制定價博弈決策模型和復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制風險控制決策模型。《復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同合作決策理論與方法》系統(tǒng)研究了復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制運行機制、協(xié)商機制和控制機制，從不同角度提出了復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制管理決策的實踐途徑和對策建議。

作者簡介

暫缺《復雜裝備主制造商：供應商協(xié)同合作決策理論與方法》作者簡介

圖書目錄

目錄
第1章復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同合作理論分析 1
1.1 復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制概述 1
1.2 復雜裝備主制造商-供應商合作關(guān)系概述 10
1.3 復雜裝備主制造商-供應商合作模式概述 15
1.4 復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同合作動因分析 23
第2章復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制供應商參與模式?jīng)Q策研究 29
2.1 復雜裝備主制造商—供應商協(xié)同研制供應商參與模式概述 29
2.2 基于里程碑事件的復雜裝備協(xié)同研制機理分析 34
2.3 基于協(xié)同研制機理的復雜裝備供應商參與模式選擇 47
2.4 不同參與模式下復雜裝備供應商實施策略研究 70
第3章復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制**資源整合決策研究 81
3.1 復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制**資源整合概述 81
3.2 復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制資源整合的多主體協(xié)同共生行為建模及分析 87
3.3 復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制**資源整合策略建模分析 104
第4章復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制利益分配決策研究 124
4.1 復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制利益分配概述 124
4.2 復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制演化與利益流動機理 128
4.3 基于協(xié)同度的復雜裝備主制造商-供應商利益分配模型構(gòu)建 144
4.4 案例分析 152
第5章復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制定價博弈決策研究 168
5.1 復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制定價博弈決策概述 168
5.2 復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制產(chǎn)量博弈與混沌分析 176
5.3 復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制價格博弈與混沌分析 186
第6章復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制風險控制決策研究 200
6.1 復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制過程及其風險控制概述 200
6.2 基于里程碑事件的復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制風險控制優(yōu)化建模 212
6.3 基于里程碑事件的復雜裝備主制造商-供應商協(xié)同研制風險控制優(yōu)化激勵 222
6.4 算例研究 226
參考文獻 233