精益制造009：庫存管理

　　庫存管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，其重要性幾乎等同于生產(chǎn)管理。這是因?yàn)樗軓浹a(bǔ)和預(yù)測生產(chǎn)能力的不確定性，以此保證交貨期的準(zhǔn)時(shí)以及成本的穩(wěn)定。與此同時(shí)，庫存還與物流活動(dòng)、銷售活動(dòng)息息相關(guān)，并直接影響為顧客提供服務(wù)的質(zhì)量。 《精益制造009：庫存管理》共分十章，先系統(tǒng)介紹了庫存管理的基礎(chǔ)知識(shí)、庫存管理方法、庫存標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、庫存策略制定，并說明了支撐庫存策略的庫存計(jì)劃、現(xiàn)貨管理、信息系統(tǒng)的方式和方法。同時(shí)，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)例解說了消減庫存的方法，并闡述了企業(yè)戰(zhàn)略與庫存策略、庫存管理與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系。

　　【日】小林俊一 1944年生于日本佐賀縣，1967年畢業(yè)于中央大學(xué)法學(xué)部。曾就職于精密儀器制造工廠，1968年進(jìn)入日本能率協(xié)會(huì)，對90多家企業(yè)，就生產(chǎn)管理、庫存管理、物流、后勤儲(chǔ)運(yùn)等課題，進(jìn)行指導(dǎo)。1995年就任意大利子公司總經(jīng)理，對以意大利為首的歐洲各企業(yè)進(jìn)行了4年的指導(dǎo)。1999年回到日本，在擔(dān)任物流、TOC等相關(guān)課題的責(zé)任理事后，自2004年起作為技術(shù)顧問繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用。