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園林工程項目管理實戰(zhàn)寶典

園林工程項目管理實戰(zhàn)寶典

定 價:¥69.00

作 者: 李國慶 著
出版社: 中國林業(yè)出版社
叢編項: 園林工程項目管理實戰(zhàn)指導一本通
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787521908893 出版時間: 2021-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 316 字數(shù):  

內容簡介

  《園林工程項目管理實戰(zhàn)寶典/園林工程項目管理實戰(zhàn)指導一本通》首篇園林項目管理者必備專業(yè)基礎知識,包括園林項目定位、園林工程法律及工程經濟基礎知識;第二篇園林項目管理者必備專業(yè)技能,包括園林設計基礎知識、園林工程基礎知識和必備軟件介紹:第三篇園林項目管理者必備實戰(zhàn)技能,包括園林招投標、項目策劃、施工組織及專項方案、進場前準備、現(xiàn)場管理、安全文明施工管理、進度管理、質量管理、成本管理、合同與索賠管理、竣工管理、后期服務管理、設計一建造模式(Design and Build,DB)或工程總承包(Engineering Procurement Construction,EPC)項目管理、新技術與新工藝介紹、園林行業(yè)發(fā)展趨勢分析等;第四篇園林項目管理者綜合素養(yǎng)提升,包括如何提高園林項目管理者的領導能力、資源整合能力及綜合素養(yǎng),最后針對市政專業(yè)建造師考試提出一點個人建議?!秷@林工程項目管理實戰(zhàn)寶典/園林工程項目管理實戰(zhàn)指導一本通》特色:知識豐富,內容全面。《園林工程項目管理實戰(zhàn)寶典/園林工程項目管理實戰(zhàn)指導一本通》全面講解了作為園林管理從業(yè)人員所必備的專業(yè)基礎知識、專業(yè)技能、實戰(zhàn)技能以及綜合素養(yǎng),為全面學習園林項目管理提供了“一站式”知識體系。步驟詳細,可操作性強。關于實戰(zhàn)技能篇,首先介紹理論知識,然后輔以工程實例進行分析和講解,理論與實踐相結合,可操作性強。工程案例,源于實際。關于書中所介紹的案例都是筆者親自主持或參與的工程實例,包括施工組織設計、專項方案、項目策劃、施工進度計劃編制等都是源于實際的項目,具有極強的代表性,對工作具有實際的指導和借鑒意義。著眼現(xiàn)實,展望未來?!秷@林工程項目管理實戰(zhàn)寶典/園林工程項目管理實戰(zhàn)指導一本通》是對現(xiàn)有園林項目管理知識的高度總結,可以學以致用,同時為園林項目管理從業(yè)者指明了發(fā)展方向,以及如何提高項目管理者綜合能力和素養(yǎng)提供了方法,從而助其抓住新的發(fā)展機遇,與時俱進。

作者簡介

暫缺《園林工程項目管理實戰(zhàn)寶典》作者簡介

圖書目錄

前言
本書主要內容
本書特色
1.1 園林工程項目及項目管理者定位
1.1.1 園林項目的目標與定位
1.1.2 園林項目的組織與策劃
1.1.3 園林項目經理的責任、權利和定位
1.2 園林工程法規(guī)基礎知識
1.2.1 園林T程基本法律知識
1.2.2 園林工程質量法律知識
1.2.3 園林工程安全文明施工法律知識
1.2.4 解決園林T程糾紛法律知識
1.3 園林工程經濟基礎知識
1.3.1 園林工程經濟基礎知識
1.3.2 園林工程財務基礎知識
1.3.3 園林工程造價基礎知識
2.1 園林設計基礎知識
2.1.1 關于園林工程設計的基本知識
2.1.2 如何迅速掌握園林工程設計意圖
2.1.3 如何處理園林rT.程管理中遇到的設計問題
2.2 園林工程基礎知識
2.2.1 關于園林工程測量與監(jiān)控的基本知識
2.2.2 關于園林土石方工程的基本知識
2.2.3 關于園林水電工程的基本知識
2.2.4 關于園林土建工程的基本知識
2.2.5 關于園林道路鋪裝工程的基本知識
2.2.6 關于園林綠化工程的基本知識
2.2.7 關于其他工程的基本知識
2.3 園林工程必備專業(yè)軟件簡介
2.3.1 常用辦公軟件(Word、Excel、PowerPoint)簡介
2.3.2 AutoCAD軟件簡介
2.3.3 Project軟件簡介
2.3.4 其他常見軟件簡介(Photoshop、SketchUp、Revit)
3.1 如何開展招投標工作
3.1.1 園林項目管理者在投標工作中的作用
3.1.2 園林項目管理者在投標階段的任務
3.1.3 園林工程投標報價實戰(zhàn)策略
3.2 如何編制園林工程項目策劃、施工組織設計及專項方案
3.2.1 園林工程項目策劃
3.2.2 施工組織設計及專項方案
3.3 如何成立和運作園林工程項目經理部
3.3.1 園林工程項目經理部的成立
3.3.2 園林工程項目經理部的運作
3.4 如何制定園林項目實施計劃
3.5 如何做好園林項目進場前的準備工作
3.5.1 現(xiàn)場準備工作
3.5.2 技術準備工作
3.5.3 現(xiàn)場物資、設備準備
3.5.4 分包隊伍的選擇機制
3.6 如何做好園林工程施工中的現(xiàn)場管理
3.6.1 園林丁程總平面布置原則及內容
3.6.2 園林工程施工現(xiàn)場封閉管理
3.6.3 園林施工現(xiàn)場場地與道路
3.6.4 園林工程現(xiàn)場材料管理
3.6.5 園林工程施工現(xiàn)場的衛(wèi)生消防管理
3.6.6 園林工程成品保護
3.7 如何做好園林施工中的進度管理
3.7.1 進度管理的目的
3.7.2 進度控制流程
3.7.3 保證工期的措施
3.8 如何做好園林施工中的質量管理
3.8.1 質量目標及管理體系
3.8.2 確保工程質量的措施
3.8.3 各種材料、半成品及成品的質量保證
3.8.4 質量控制標準
3.9 如何做好園林施工中的安全文明管理
3.9.1 安全管理組織架構
……
參考文獻
致謝

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