轉(zhuǎn)型：法國老牌物流公司GT 運輸?shù)慕M織進化之旅

　　《轉(zhuǎn)型》一書分為三個部分：第一部分講述了公司背景，介紹了是什么促使公司開始進化之旅；第二部分講述了公司進化之旅中的關(guān)鍵里程碑，以及所實施的進化舉措；第三部分講述了員工與老板之間的相互關(guān)系與影響。全書重點討論了下列問題：集體智慧是怎么被開發(fā)出來的；如何促成團隊的自治，并允許他們根據(jù)自己的情境做決定；如何讓員工暢所欲言，使溝通更流暢；如何把基于服從和恐懼的管理模式變成活力四射的自由和信任；公司的進化與CEO本人的進化之間的聯(lián)系。 通過這類書的出版，中國的讀者可以有機會接觸到更多關(guān)于組織進化的書，了解這方面的故事，這樣也有助于吸引一些企業(yè)家愿意嘗試新的管理模式。

　　[法]米歇爾·薩爾特（Michel Sarrat） GT Location公司創(chuàng)始人的外孫， 1979年加入家族企業(yè)，擔任拓展業(yè)務(wù)總監(jiān)。1986年被任命為公司總經(jīng)理，在2001年完成法國HEC高等商業(yè)學院EMBA學業(yè)同時，成為公司董事長兼總裁。GT Location公司的深度進化來自于米歇爾本人自身對其作為領(lǐng)導者職責使命的反思、個人的進化，以及和公司諸多員工一起的集體進化。