新零售與新電商運營邏輯

00第0章直播電商崛起00

一、 直播電商的發(fā)展00

二、 直播電商的競爭力00

三、 直播電商的用戶分析00

四、 用戶需求與電商直播化00

五、 用戶至上的直播電商邏輯0

六、 直播電商的人設(shè)營銷0

七、 直播營銷的商業(yè)模式0

八、 直播電商的未來0

01第1章新零售的商業(yè)變革0

一、 傳統(tǒng)電商困局0

二、 社會需求與共享經(jīng)濟0

三、 共享經(jīng)濟的應(yīng)用形態(tài)0

四、 由共享經(jīng)濟到新零售模式0

五、 新零售是解決傳統(tǒng)電商痛點的良藥0

六、 新零售是O2O模式的進化0

七、 新零售的發(fā)展和裂變0

02第2章電商行業(yè)的邏輯0

一、 在風口來臨之前擁抱風口0

二、 電商行業(yè)的新型供給側(cè)0

三、 5G為電商產(chǎn)業(yè)帶來的新機遇與新挑戰(zhàn)0

四、 營銷活動新趨勢0

五、 化虛為實的行業(yè)特征0

六、 行業(yè)前景20點0

七、 電商行業(yè)執(zhí)業(yè)人群的分析0

八、 電商行業(yè)的叢林法則0

03第3章價值邏輯0

一、 運營者的價值0

二、 運營的價值： 產(chǎn)品+品牌=運營價值0

三、 品牌和產(chǎn)品的關(guān)系0

四、 產(chǎn)品運營0

五、 品牌運營0

六、 品牌用于引導0

七、 產(chǎn)品用于落地0

八、 視覺用于接駁0

04第4章運營三板斧之“會做翻譯”0

一、 運營者是翻譯官0

二、 認清需求，做好“意譯”0

三、 表現(xiàn)你想表現(xiàn)的0

四、 電商從不賣商品，而是在經(jīng)營商品的視覺0

五、 自我轟炸的“反營銷”邏輯0

六、 運營就是抖“包袱”0

七、 創(chuàng)造“靈魂”0

05第5章運營三板斧之“會用工具”0

一、 整合事實，推出結(jié)論0

二、 配色——視覺運營的普惠工具0

三、 先有UED，再有EUI0

四、 讓優(yōu)勢顯見0

五、 造文化，講故事

六、 奶茶不僅沒有奶，也沒有茶

七、 所信者目也，而目猶不可信

八、 有銷量的視覺就是好產(chǎn)品

06第6章運營三板斧之“會搭架子”

一、 看清全局，各司其職

二、 運營如戲，于人于己

三、 “搭架子”的三原則

四、 從策略、設(shè)計到亮相落地

五、 標準——大B背后的秩序

07第7章視覺邏輯

一、 品牌視覺、產(chǎn)品視覺、營銷視覺

二、 品牌和品牌視覺

三、 產(chǎn)品視覺≠產(chǎn)品圖

四、 營銷視覺與用戶心理

五、 詳情頁的邏輯

六、 詳情頁三要素

七、 詳情頁內(nèi)容設(shè)置

八、 用戶認知的邏輯

08第8章運營者

一、 新電商，人為本

二、 電商的世界，楚門的世界

三、 來自“楚門”的反思

四、 必須讓事情變得具體，才能放得出“債”

五、 放棄幻想，自己搭臺自己唱

六、 電商中的“超營銷”趨勢

09第9章觀念“越獄”

一、 明天再美好，得先活到明天

二、 一種改變意味著一種占有

三、 要想做好運營，首先要運營好自己

四、 告別只感動自己的“勤奮”

五、 宣傳是運營的生命

六、 簡潔視效是最好的溝通工具

七、 盤活存量，化零為整

八、 決情定疑，縱橫捭闔

九、 趨勢決定節(jié)奏

后記