人人都是產(chǎn)品經(jīng)理：泛產(chǎn)品經(jīng)理的精進(jìn)之路（思維版）

第00章 開始：寫在正文之前
0．1 為什么會(huì)有這本書
0．2 本書的產(chǎn)品定位
0．3 本書內(nèi)容與閱讀方法
0．4 我與本書的局限性
第01章 初識(shí)：大話產(chǎn)品經(jīng)理
1．1 從一個(gè)小故事談起
1．2 產(chǎn)品經(jīng)理的“前世今生”
1．3 思維方式與性格特點(diǎn)
1．4 產(chǎn)品經(jīng)理的“日?！?
1．5 延伸閱讀與練習(xí)
第02章 產(chǎn)品：關(guān)鍵詞與分類
2．1 產(chǎn)品：解決某個(gè)問題的東西
2．2 常見的產(chǎn)品分類維度
2．3 延伸閱讀與練習(xí)
第03章 概念：提出與篩選
3．1 產(chǎn)品概念的提出
3．2 概念提出的綜合案例
3．3 產(chǎn)品概念的篩選
3．4 概念篩選的綜合案例
3．5 延伸閱讀與練習(xí)
第04章 需求：采集與用戶研究
4．1 需求采集方法的分類
4．2 一些實(shí)用的采集方法
4．3 用戶和需求的再理解
4．4 產(chǎn)品原則與初心
4．5 延伸閱讀與練習(xí)
第05章 轉(zhuǎn)化：需求分析與Y模型
5．1 從問題到解決方案
5．2 Y模型的基本概念
5．3 實(shí)戰(zhàn)中如何深入淺出
5．4 一些綜合案例
5．5 Y模型的更多理解
5．6 延伸閱讀與練習(xí)
第06章 功能：細(xì)化與打包
6．1 一個(gè)功能的DNA
6．2 功能打包，確定MVP
6．3 把需求和功能管起來
6．4 延伸閱讀與練習(xí)
第07章 執(zhí)行：立項(xiàng)組隊(duì)與研發(fā)生產(chǎn)
7．1 從“想清楚”到“做出來”
7．2 立項(xiàng)：搞定各種資源
7．3 組隊(duì)：聊聊初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)
7．4 研發(fā)生產(chǎn)時(shí)，我們做什么
7．5 延伸閱讀與練習(xí)
第08章 成長：規(guī)劃與迭代
8．1 好產(chǎn)品步步為營
8．2 規(guī)劃：只看最短和最長
8．3 迭代：再理解敏捷
8．4 天下武功，唯快不破
8．5 與用戶一起成長
8．6 延伸閱讀與練習(xí)
第09章 運(yùn)營：先驗(yàn)證再擴(kuò)張
9．1 產(chǎn)品與運(yùn)營的關(guān)系
9．2 運(yùn)營工作的分類
9．3 大運(yùn)營的其他職責(zé)
9．4 產(chǎn)品的生命周期
9．5 延伸閱讀與練習(xí)
第10章 案例：商業(yè)模式、創(chuàng)新與行業(yè)
10．1 聊聊商業(yè)模式
10．2 創(chuàng)新那點(diǎn)事兒
10．3 行業(yè)案例分析
10．4 延伸閱讀與練習(xí)
第11章 蛻變：從產(chǎn)品助理到CEO
11．1 在人力資源部做產(chǎn)品經(jīng)理
11．2 產(chǎn)品經(jīng)理的7層修煉
11．3 10年后，再無產(chǎn)品經(jīng)理
11．4 歸宿：無非廣義創(chuàng)業(yè)
11．5 從生活態(tài)度到社會(huì)推動(dòng)力
11．6 延伸閱讀與練習(xí)
第12章 結(jié)束：寫在正文之后
12．1 國產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)圖書盤點(diǎn)
12．2 七印部落翻譯的書
12．3 其他資源