制度的復(fù)雜性與企業(yè)安全管理策略研究：以建筑施工企業(yè)為例

　　在全球范圍內(nèi)，建筑行業(yè)在各國(guó)都屬于高危行業(yè)，每年有大量的建筑安全事故發(fā)生，致使數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的工人傷亡，造成了巨大的國(guó)民經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)資源浪費(fèi)。在安全管理的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)中，建筑企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理的主體責(zé)任單位，其安全管理行為受到制度環(huán)境的約束。研究?jī)?nèi)容：本研究以香港特區(qū)建筑企業(yè)的安全管理為對(duì)象，從組織制度視角，通過(guò)案例研究、訪談、文本資料分析等多種方法，分析企業(yè)安全管理行為的制度原因，找出了影響企業(yè)安全管理水平的制度障礙，為系統(tǒng)提升建筑業(yè)安全生產(chǎn)水平提出政策建議。本書(shū)對(duì)香港特區(qū)建筑安全管理制度進(jìn)行了縱向研究，梳理了其在一百年間的演化歷程，揭示了安全生產(chǎn)水平與行業(yè)管理制度的依存關(guān)系，提供了一個(gè)隨著安全管理制度的變革，安全生產(chǎn)水平逐步提升的完整范例，對(duì)于我國(guó)當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的深化改革，具有重要的啟示和借鑒意義。

　　鞠傳靜，東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，博士，講師。研究方向：從組織制度、歷史演變、悖論等視角研究職業(yè)健康與安全；專(zhuān)業(yè)人士的工作激勵(lì)、組織認(rèn)同與職業(yè)化。