復(fù)雜系統(tǒng)理論視角下的企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展

定　價(jià)：￥116.00

作　者：	高波著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787030682277	出版時(shí)間：	2021-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	192	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)企業(yè)組織與環(huán)境關(guān)系的復(fù)雜化，進(jìn)而對(duì)企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展提出挑戰(zhàn)?！稄?fù)雜系統(tǒng)理論視角下的企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展》以復(fù)雜系統(tǒng)理論為視角，通過(guò)企業(yè)組織與環(huán)境的統(tǒng)一描述，深化復(fù)雜性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)。首先，梳理相關(guān)概念和理論，明確從復(fù)雜系統(tǒng)理論視角認(rèn)識(shí)企業(yè)組織的重要性；其次，從企業(yè)管理實(shí)踐者視角和財(cái)經(jīng)指標(biāo)體系視角，整理企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的影響因素和結(jié)構(gòu)關(guān)系，結(jié)合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，明確企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的作用機(jī)理；最后，以創(chuàng)新為突破口，建立可持續(xù)發(fā)展仿真模型，對(duì)比分析創(chuàng)新發(fā)展策略，并提出促進(jìn)企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策建議。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

目錄
第1 章緒論 1
第2 章企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的概念與理論 7
2.1 可持續(xù)發(fā)展的概念 7
2.2 企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的概念 8
2.3 企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)理論 9
2.4 企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的影響因素 12
2.5 復(fù)雜系統(tǒng)理論視角的企業(yè)組織 15
2.6 本章小結(jié) 19
第3 章管理者視角的企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展影響因素及結(jié)構(gòu) 20
3.1 企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展影響因素提取 20
3.2 企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展影響因素實(shí)證分析 21
3.3 本章小結(jié) 39
第4 章財(cái)經(jīng)指標(biāo)體系下企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展影響因素及評(píng)價(jià) 41
4.1 企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)的主要研究角度 41
4.2 基于耗散結(jié)構(gòu)理論的評(píng)價(jià)模型 44
4.3 企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 48
4.4 企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)的實(shí)證研究 57
4.5 評(píng)價(jià)指標(biāo)中企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的影響因素分析 75
4.6 本章小結(jié) 79
第5 章企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)分析 82
5.1 面向企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)研究綜述 83
5.2 企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的基本框架 84
5.3 企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型 89
5.4 本章小結(jié) 97
第6 章企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新策略仿真分析 98
6.1 創(chuàng)新的內(nèi)涵與分類 98
6.2 復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)及多主體建模 105
6.3 基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論的企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展仿真模型 109
6.4 仿真分析：基礎(chǔ)因素和直接因素對(duì)企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的影響 117
6.5 仿真分析：突破式創(chuàng)新策略和漸進(jìn)式創(chuàng)新策略指導(dǎo)下的企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展 123
6.6 本章小結(jié) 154
第7 章企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策建議 155
7.1 建立動(dòng)態(tài)的企業(yè)戰(zhàn)略適應(yīng)性機(jī)制 155
7.2 建立敏銳的企業(yè)環(huán)境感知機(jī)制 158
7.3 建立敏捷高效的企業(yè)內(nèi)外協(xié)調(diào)協(xié)同機(jī)制 160
7.4 創(chuàng)造適應(yīng)性的企業(yè)文化 162
7.5 企業(yè)創(chuàng)新策略建議 163
7.6 政府政策建議 165
7.7 本章小結(jié) 168
參考文獻(xiàn) 169
附錄 185