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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　各民族都有各自的文化背景，管理哲學(xué)因受文化變數(shù)的影響，會(huì)產(chǎn)生不同的理念。中國(guó)的經(jīng)營(yíng)理念概括起來(lái)，就是一個(gè)“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有實(shí)用價(jià)值。本書(shū)提出“安人之道”“經(jīng)權(quán)之道”“挈矩之道”三個(gè)向度，構(gòu)建起適合中國(guó)民族性的M理論。管理者在學(xué)習(xí)管理理論的同時(shí)，還要明白虛以控實(shí)的道理，真正做到讓組織不停滯，持經(jīng)達(dá)權(quán)而生生不息。

作者簡(jiǎn)介

　　曾仕強(qiáng)教授，被稱為是“中國(guó)式管理之父”，是當(dāng)今中國(guó)極具影響力的管理大師與國(guó)學(xué)大師。研究中國(guó)管理哲學(xué)三十年，首倡中國(guó)式管理，名動(dòng)政、商、學(xué)界，享譽(yù)海內(nèi)外。曾仕強(qiáng)教授深諳中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方管理理論，學(xué)問(wèn)淵深，世情洞達(dá)。他曾是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國(guó)文化功底和中西貫通的淵博學(xué)識(shí)在中國(guó)管理界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，被著名國(guó)學(xué)專家錢文忠教授尊為“我們這個(gè)時(shí)代的天人之師”。

圖書(shū)目錄

第一章虛以控實(shí)
第一節(jié)　虛以控實(shí)的道理
第二節(jié)　管理有兩個(gè)極端
第三節(jié)　管理的理念導(dǎo)向
第二章約法三章
第一節(jié) 約法三章的精神
第二節(jié) 人性管理的演進(jìn)
第三節(jié) 人性管理 M 理論
第四節(jié) M 理論有三向度
第五節(jié) M 理論三大要項(xiàng)
第六節(jié) M 理論實(shí)際運(yùn)作
第三章安人之道
第一節(jié) 管理和倫理合一
第二節(jié) 安顧客第一優(yōu)先
第三節(jié) 安員工以廠為家
第四節(jié) 安股東持續(xù)發(fā)展
第五節(jié) 安社會(huì)形象良好
第六節(jié) 安人之道五要領(lǐng)
第四章經(jīng)權(quán)之道
第一節(jié) 經(jīng)權(quán)是安人的方法
第二節(jié) 最好以不變應(yīng)萬(wàn)變
第三節(jié) 經(jīng)權(quán)配合四種現(xiàn)象
第四節(jié) 經(jīng)權(quán)配合層層串聯(lián)
第五節(jié) 經(jīng)權(quán)配合有三原則
第六節(jié) 經(jīng)權(quán)之道五大要領(lǐng)
第五章絜矩之道
第一節(jié)　人普遍不喜歡被動(dòng)
第二節(jié)　人大多希望自主自動(dòng)
第三節(jié)　有限范圍內(nèi)的最大自由
第四節(jié)　害怕自動(dòng)喜歡自主
第五節(jié)　用心來(lái)使彼此互動(dòng)
第六節(jié)　絜矩之道五大要領(lǐng)
第六章易知易行
第一節(jié) M 理論合乎人性
第二節(jié) M 理論貴在實(shí)踐
第三節(jié) M 理論大同小異
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)