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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷著一次由“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流所代領(lǐng)的深刻變革和創(chuàng)新。在這一過(guò)程中，電商平臺(tái)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)潛力被深刻挖掘，市場(chǎng)上陸續(xù)出現(xiàn)了花樣繁多的新興營(yíng)銷(xiāo)模式，展現(xiàn)出豐富多彩的銷(xiāo)售生態(tài)?！缎屡d電商營(yíng)銷(xiāo)模式下的企業(yè)決策模型研究》選取刷單、***現(xiàn)、全渠道BOPS、社交團(tuán)購(gòu)和引導(dǎo)拼團(tuán)五種電商典型的新興營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)構(gòu)建博弈論和運(yùn)籌學(xué)模型，提供了新的理論框架分析企業(yè)實(shí)施的條件和相關(guān)決策規(guī)律，得出了對(duì)政府、電商平臺(tái)、平臺(tái)內(nèi)企業(yè)以及消費(fèi)者相應(yīng)的啟示和建議。該書(shū)能為以下現(xiàn)實(shí)問(wèn)題提供思路：一是政府和電商平臺(tái)應(yīng)如何制約監(jiān)管電商企業(yè)刷單行為；二是企業(yè)實(shí)施***現(xiàn)的條件和定價(jià)規(guī)律以及社會(huì)各方抑制***現(xiàn)的方法；三是企業(yè)的BOPS合作契約設(shè)定及對(duì)策；四是如何提高社交團(tuán)購(gòu)平臺(tái)高質(zhì)量企業(yè)比例和企業(yè)社交團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售利潤(rùn)；五是電商平臺(tái)實(shí)施引導(dǎo)拼團(tuán)的條件和定價(jià)規(guī)律。

作者簡(jiǎn)介

　　張陽(yáng)，1991年生，江西泰和人，管理學(xué)博士，江西師范大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院講師，主要研究方向?yàn)殡娮由虅?wù)與運(yùn)營(yíng)管理。主持國(guó)家社科基金1項(xiàng)，在SSCI-CSSCI/CSCD期刊上發(fā)表論文9篇。

圖書(shū)目錄

第1章緒論
1．1 問(wèn)題的提出及研究意義
1．1．1 問(wèn)題的提出
1．1．2 研究意義
1．2 研究思路、主要內(nèi)容及技術(shù)路線
1．3 文獻(xiàn)綜述
1．3．1 好評(píng)返現(xiàn)
1．3．2 刷單
1．3．3 全渠道BOPS
1．3．4 社交團(tuán)購(gòu)和引導(dǎo)拼團(tuán)
1．3．5 文獻(xiàn)述評(píng)
1．4 營(yíng)銷(xiāo)可持續(xù)性
1．5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章電商企業(yè)刷單的動(dòng)態(tài)演化決策模型研究
2．1 演化博弈模型基本假設(shè)和建構(gòu)
2．2 電商企業(yè)與電商平臺(tái)的演化博弈分析
2．2．1 電商企業(yè)與電商平臺(tái)演化博弈的均衡點(diǎn)分析
2．2．2 演化博弈均衡點(diǎn)的穩(wěn)定性分析
2．3 電商企業(yè)與電商平臺(tái)演化博弈模型的仿真分析和啟示
2．4 企業(yè)刷單的可持續(xù)性分析
2．5 限制企業(yè)刷單的建議對(duì)策
2．6 本章小結(jié)
第3章電商企業(yè)好評(píng)返現(xiàn)的決策模型研究
3．1 模型假設(shè)
3．2 銷(xiāo)售商不采取好評(píng)返現(xiàn)時(shí)體驗(yàn)型產(chǎn)品兩階段定價(jià)策略
3．3 銷(xiāo)售商采取好評(píng)返現(xiàn)時(shí)體驗(yàn)型產(chǎn)品兩階段定價(jià)策略
3．4 數(shù)值仿真分析
3．5 企業(yè)好評(píng)返現(xiàn)的可持續(xù)性分析
3．6 管理對(duì)策
3．7 本章小結(jié)
第4章電商企業(yè)全渠道（BOPS）銷(xiāo)售合作契約決策模型研究
4．1 基本模型建立
4．1．1 直銷(xiāo)雙渠道供應(yīng)鏈模型
4．1．2 基于BOPS的供應(yīng)鏈模型
4．2 雙渠道供應(yīng)鏈價(jià)格決策模型
4．3 BOPS下全渠道供應(yīng)鏈競(jìng)合模型
4．3．1 制造商決策批發(fā)價(jià)的BOPS競(jìng)合模型（MW模型）
4．3．2 零售商決策批發(fā)價(jià)的BOPS競(jìng)合模型（RW模型）
4．4 比較靜態(tài)分析
4．5 數(shù)值算例
4．6 企業(yè)BOPS營(yíng)銷(xiāo)的可持續(xù)性分析
4．7 對(duì)策建議
4．8 本章小結(jié)
第5章電商企業(yè)社交團(tuán)購(gòu)的決策模型研究
5．1 基本假設(shè)
5．2 模型構(gòu)建與分析
5．2．1 電商企業(yè)入駐傳統(tǒng)平臺(tái)的決策模型
5．2．2 電商企業(yè)入駐社交團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的決策模型
5．3 企業(yè)入駐平臺(tái)的選擇策略
5．3．1 平臺(tái)實(shí)力相當(dāng)?shù)睦硐肭闆r
5．3．2 我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況
5．4 企業(yè)社交團(tuán)購(gòu)的可持續(xù)性分析
5．5 對(duì)策建議
5．6 本章小結(jié)
第6章電商企業(yè)引導(dǎo)拼團(tuán)的決策模型研究
6．1 基本假設(shè)
6．2 平臺(tái)不引導(dǎo)拼團(tuán)時(shí)電商企業(yè)的決策模型
6．3 平臺(tái)引導(dǎo)拼團(tuán)下平臺(tái)與企業(yè)Stackelberg博弈模型
6．4 數(shù)值仿真分析
6．5 管理對(duì)策和啟示
6．6 本章小結(jié)
第7章模式比較、結(jié)論與展望
7．1 模式比較
7．2 研究結(jié)論
7．3 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記