向華為學習

　　本書通過分享華為的一些故事，讓我們領(lǐng)略激勵驅(qū)動機制的強大力量，感受為何說學習比創(chuàng)新更重要，會議如何開？如何讓員工主動動腦筋，揭秘企業(yè)高速成長背后的驅(qū)動激勵機制——從設(shè)計好的組織結(jié)構(gòu)開始，制定一套組織驅(qū)動機制，分析企業(yè)管理整體框架和落地步驟，巧借信息系統(tǒng)支撐長期標準化建設(shè)，落地績效激勵。通過漫畫結(jié)構(gòu)讓讀者知曉各個理論體系方法以及對應的管理崗位和層級，了解管理體系整體框架，整理了落地步驟，重點講解如何用信息系統(tǒng)支撐落地，順便把市面上各種軟件歸類給讀者梳理清楚。

　　辛明珠六韜咨詢顧問、秒懂科技創(chuàng)始人、“員工行為數(shù)字模型云平臺”標準制定者、秒懂云mes設(shè)計者擅長：借信息系統(tǒng)讓管理落地簡單易懂可執(zhí)行著作：《圖解ERP——輕松跟我學企業(yè)管控》 《圖解ERP——輕松跟我學企業(yè)管控2》多家產(chǎn)業(yè)園、商會、企業(yè)、高校咨詢顧問工信廳、人社局培訓班合作老師 孫會國乾創(chuàng)商業(yè)、明德傳承、明乾教育創(chuàng)始人兼總裁，經(jīng)營系統(tǒng)搭建專家、中國知名管理咨詢專家曾服務：中國航天、阿里巴巴、海航集團、可口可樂、上海大眾等 趙淑瑾上海笙卿咨詢 合伙人、江蘇中科君誠投資董事、MBA、EMBA、江南大學商學院企業(yè)家輔導員、MBA企業(yè)導師擅長戰(zhàn)略與組織效能提升管理、人才戰(zhàn)略布局、員工激勵機制設(shè)計等服務企業(yè)：雅迪控股、淮?？毓杉瘓F、上海鳳凰、新大洲電動車、N多壽司、上海嬋之云等