指數(shù)型思維：企業(yè)如何著眼于未來并重新思考創(chuàng)新

　　我們曾不止一次地目睹，大型傳統(tǒng)企業(yè)在活力四射的創(chuàng)新型小企業(yè)面前潰不成軍。創(chuàng)新似乎只能從下而上地呈現(xiàn)，或是完全借助外部勢力。但作者卻告訴我們，“大等于慢而笨”只是傳說，并非現(xiàn)實(shí)。憑借與全球品牌和顛覆性創(chuàng)新企業(yè)的數(shù)十年的合作經(jīng)歷，作者探討了傳統(tǒng)企業(yè)如何開拓新市場，實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長，并借鑒初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)工具實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)再造，在此基礎(chǔ)上，重新發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)的固有優(yōu)勢——大量的客戶數(shù)據(jù)、數(shù)十年的品牌資產(chǎn)、強(qiáng)大的分銷渠道以及龐大的金融資產(chǎn)。 在本書中，作者深入探討了創(chuàng)新的步伐和動(dòng)力為何近年來發(fā)生了如此巨變，并揭示出公司如何克服“八宗罪”這樣的成長障礙。更重要的是，作者為管理者如何把這些洞見運(yùn)用于企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或職業(yè)中提供了價(jià)值連城的指南。這本內(nèi)容緊湊、邏輯縝密、趣味橫生的作品，將會(huì)讓我們重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代創(chuàng)新。毋庸置疑，這是一本所有企業(yè)管理者和有野心的員工不應(yīng)錯(cuò)過的佳作。

　　維韋克·瓦德瓦 哈佛大學(xué)法學(xué)院勞動(dòng)與工作生活項(xiàng)目的杰出學(xué)者，也是卡內(nèi)基梅隆大學(xué)工程學(xué)院的高級(jí)研究員。曾在杜克大學(xué)、斯坦福大學(xué)、埃默里大學(xué)及奇點(diǎn)大學(xué)任職。 伊斯梅爾·阿姆拉 目前擔(dān)任Capita公司首席增長官，曾任職于擁有70 億美元營收的IBM 服務(wù)部（北美地區(qū)），并擔(dān)任執(zhí)行董事，此外還曾在富達(dá)信息服務(wù)（Fidelity Information Services）、Capco 和埃森哲等公司擔(dān)任高管。 亞歷克斯·薩爾克弗 作家、未來主義學(xué)者和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。他曾在《商業(yè)周刊》網(wǎng)站擔(dān)任技術(shù)編輯，并在杜克大學(xué)普拉特工程學(xué)院擔(dān)任客座研究員。他的新職務(wù)是Mozilla 公司副總裁。