產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)2：系統(tǒng)化經(jīng)營與操盤攻略

　　本書是《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運營實戰(zhàn)》一書的續(xù)作，與前書互為補充。本書內(nèi)容來源于實踐思考，回歸實戰(zhàn)邏輯，前瞻性研析行業(yè)問題，系統(tǒng)化構(gòu)建營運體系，既具獨到的頂層設(shè)計思維，又有復(fù)合的操盤施行方略。全書遵循以簡馭繁的原則，以通俗明了的篇章結(jié)構(gòu)和行文方式與讀者溝通所感所悟和實務(wù)精要。 本書從“行業(yè)發(fā)展”“戰(zhàn)略經(jīng)營”“操盤策略”和“實戰(zhàn)推進”等環(huán)環(huán)相扣的四個維度內(nèi)容，全方位、系統(tǒng)解析了產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的營運方略和操盤技法。 行業(yè)發(fā)展：知彼知己知大勢。洞悉產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展瓶頸、行業(yè)趨勢與現(xiàn)實緊迫問題，明晰經(jīng)營之路在何方。 戰(zhàn)略經(jīng)營：做強做大做頂層。從頂層設(shè)計上構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”的戰(zhàn)略經(jīng)營模式與營運體系，防雷避坑，以期實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。 操盤策略：優(yōu)思優(yōu)行優(yōu)方略。面對已然紅海的行業(yè)市場，構(gòu)劃產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)差異化與園區(qū)標桿化的操盤方略，力求先人一步、高人一籌。 實戰(zhàn)推進：務(wù)本務(wù)實務(wù)績效。運用“招商與運營一體化”“物商產(chǎn)‘三業(yè)’協(xié)同化”的實戰(zhàn)技巧，讓招商更高效！讓運營更落地！ 本書適合產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者和開發(fā)區(qū)、高新區(qū)規(guī)建、招商人員以及對行業(yè)感興趣的讀者閱讀。

　　閻立忠 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃營運實戰(zhàn)派專家，中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)國策委員會專家智庫專家成員，中房協(xié)商業(yè)地產(chǎn)專委會評審專家，國際技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)作網(wǎng)絡(luò)（ITTN）顧問專家。 作為園區(qū)領(lǐng)域的資深職業(yè)經(jīng)理人、顧問咨詢師，曾先后在全國一二線城市主操了ZTE中興通訊產(chǎn)業(yè)基地、智慧山科技文創(chuàng)基地、濱海廣告園、清科園、TCL國際E城等多個示范型、標桿型園區(qū)（含國家*孵化器/眾創(chuàng)空間）的規(guī)劃建設(shè)和營運管理。為蘇州工業(yè)園、青島高新區(qū)、珠海大橫琴自貿(mào)區(qū)、招商蛇口、萬科、中糧、魯能、金科、深圳星河、上海復(fù)地、京東方、中國國際信息產(chǎn)業(yè)園等數(shù)十家園區(qū)及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商進行了營運培訓(xùn)與顧問咨詢。 個人撰寫出版了國內(nèi)首部行業(yè)實務(wù)性專著《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運營實戰(zhàn)》，倡導(dǎo)以“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“招商與運營一體化”的理念模式，踐行園區(qū)系統(tǒng)性、整合化操盤營建，積極推動著產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的建設(shè)思維、營運模式的轉(zhuǎn)變與提升。