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EPC工程總承包組織管理

EPC工程總承包組織管理

定 價:¥59.00

作 者: 李永福,呂超,邊瑞明 著
出版社: 中國建材工業(yè)出版社
叢編項: 普通高等院校水利專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516031476 出版時間: 2021-04-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數: 236 字數:  

內容簡介

  全過程工程咨詢服務可采用多種組織模式,為項目決策、實施和運營持續(xù)提供局部或整體解決方案。EPC模式在國內外工程項目中的應用已經十分廣泛,涉及的行業(yè)領域也不斷擴大,包括建筑、電力、水利、石化等行業(yè)。工程實踐表明,業(yè)主方日益重視承包商所能夠提供的綜合服務能力,工程總承包管理模式以其獨特的優(yōu)勢在工程承包市場上越來越受到業(yè)主的青睞。傳統(tǒng)的設計—招標—施工的管理模式已不能滿足業(yè)主的要求,為了減少工程項目成本并縮短建設工期,EPC工程總承包模式開始逐漸被人們重視。

作者簡介

暫缺《EPC工程總承包組織管理》作者簡介

圖書目錄

第一章EPC工程總承包概述

第二章建設項目管理組織

第三章EPC工程總承包進度控制

第四章EPC工程總承包質量控制

第五章EPC工程總承包投資控制

第一節(jié)EPC工程總承包投資控制概述

第二節(jié)EPC工程總承包投資目標

第三節(jié)EPC工程總承包投資控制重難點

第四節(jié)基于BIM的投資控制管理

第六章EPC工程總承包施工管理

第一節(jié)EPC工程總承包施工管理概述

第二節(jié)EPC工程總承包管理職責

第三節(jié)EPC工程總承包施工管理內容

第四節(jié)EPC工程總承包施工管理要點

第五節(jié)EPC工程總承包分包商管理

第七章設計管理、采購管理、施工管理的接口總體關系與協(xié)調

第一節(jié)設計管理、采購管理、施工管理的關系

第二節(jié)設計與采購工作接口關系與協(xié)調

第三節(jié)設計與施工工作接口關系與協(xié)調

第四節(jié)采購與施工工作接口關系與協(xié)調

第八章EPC工程總承包組織關系協(xié)調措施

第一節(jié)對組織協(xié)調的認識

第二節(jié)項目組織協(xié)調范圍及內容

第三節(jié)工程項目關系管理問題

第四節(jié)項目組織協(xié)調原則

第五節(jié)項目內部關系協(xié)調

第六節(jié)項目外部關系協(xié)調

第七節(jié)項目建設管理組織協(xié)調的方法

第九章EPC工程總承包安全及文明施工控制措施

第十章EPC工程總承包風險管理

第十一章EPC工程總承包案例分析

第一節(jié)工程概況

第二節(jié)項目的管理組織結構

第三節(jié)項目的質量控制要點

第四節(jié)項目的進度控制要點

第五節(jié)項目的投資控制要點

第六節(jié)項目的安全管理要點

第七節(jié)項目的風險管理要點

第十二章EPC工程總承包各階段工作內容及文件要求

第十三章EPC工程總承包數字簡語

參考文獻


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